변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 간략 소개
2. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

변혁적 리더십과 거래적 리더십은 두 가지 다른 리더십 스타일로서, 조직과 팀의 성과를 향상시키기 위해 사용되는 접근 방식입니다.변혁적 리더십은 리더가 일부러 변화를 창출하고 조직의 문화와 구조를 개선하기 위해 노력하는 것을 강조합니다. 이 스타일은 조직의 비전과 전략에 대한 이해를 통해 구성원에게 영감을 주고 동기를 부여하기 위해 사용됩니다. 변혁적 리더는 창의적이며 비전과 성과에 대한 강한 열정을 가지고 있으며, 구성원들을 독려하고 교육하여 조직 내 변화를 이루도록 격려합니다.반면, 거래적 리더십은 리더가 보상과 혜택을 이용하여 구성원의 성과를 관리하고 유지하는 것을 중시합니다. 이 스타일은 목표 달성을 위해 지시와 통제를 사용하며, 성과를 추구하여 조직의 효율성과 일정한 업적을 유지하는 것에 초점을 맞춥니다.

참고 자료

김영호(2017), 변혁적・거래적 리더십이 부하의 조직시민행동에 미치는 영향 분석, 우석대학교 국방정책대학원 석사 논문.
최원재(2004), 지방자치단체장의 변혁적∙거래적 리더십이 공무원의 조직몰입에 미치는 영향, 중앙대학교 대학원 석사 논문.