개발관리와 개발관리의 성공적 기업의 사례를 찾아 설명하시오

소개글

주제 : 1. 개발관리와 개발관리의 성공적 기업의 사례를 찾아 설명하시오.
2. 5-10년 후의 기업환경을 예측하고 4차 산업혁명에 필요한 인적자원관리의 전개방안을 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 개발관리와 개발관리 성공 기업 사례
1) 개발관리의 개념 및 필요성
2) 한국도로공사 개발관리 사례
2. 4차 산업혁명에 필요한 인적자원관리 전개방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
글로벌 경제침체가 장기화되면서 인적자원 개발과 관리가 더욱 중요하게 되었다. 우리나라의 고도성장시기에는 인력에 대한 채용과 확충이 중요한 인적관리의 요소였다. 경제의 고도성장에 비례하여 기업들도 외형적으로 크게 성장을 할 수 있었다. 당시 대졸자들은 100% 취업이 가능했다고 얘기할 정도로 과거에는 기업들이 인력난으로 인해 인력채용이 인적자원 관리의 중요한 요소와 목표였다고 할 수 있다.
하지만 1997년 IMF를 거치면서 우리나라는 고도성장기가 끝나고 저성장 시대에 진입하였다. 굴지의 대기업들의 부도와 줄도산으로 인해 대마불사라고 하는 공식이 깨지면서 기업들은 과거와 같은 도전적이고 과감한 투자를 하지 않고 보수적인 경영을 실시하는 계기가 되었다. 이에 따라 신규 채용인원이 해가 지날수록 줄어들게 되었으며 현재는 코로나19바이러스 팬데믹 사태로 인해 글로벌 장기침체가 지속되면서 채용절벽에 부딪혔다고 할 수 있다.
이러한 상황에 따라 신규채용이 어려워지자 기업들은 신규인원의 채용 대신 기존 인력에 대한 인적자원관리 활동이 중요해졌다. 기존인원들에 대해서 교육훈련을 실시하거나 경력개발에 집중함으로써 우수한 인재를 배출해내는 시도들이 진행되고 있다.
본론을 통하여 개발관리와 개발관리에 성공한 기업의 사례에 대해서 설명해 보도록 하겠다. 이후 4차산업혁명 시대에서 필요한 인적자원관리 전개 방안에 대해서 설명해보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 개발관리와 개발관리 성공 기업 사례
1) 개발관리의 개념 및 필요성
개발관리라고 하는 것은 기업의 채용활동을 통해 보유한 직원들에 대해서 경영활동에 필요한 지식, 기능 및 태도 등을 습득시키고 행동을 변화시키는 인재육성 및 개발과정이라고 할 수 있다. 개발관리는 크게 교육훈련과 경력개발로 구분할 수 있다. 교육이란 일반적 지식과 교양 및 태도 등을 습득시키는 과정으로 장기적인 학습능력 향상에 목적을 두는 것이다.

참고 자료

박순명. 한국도로공사 생애경력 단계별 교육체계 구축 사례. 국가공무원인재개발원. 2019.