기업이 전략을 수립함에 있어 기업전략, 사업부전략 그리고 기능전략으로 세분화된다

소개글

경영정책론
주제: 기업이 전략을 수립함에 있어 기업전략, 사업부전략 그리고 기능전략으로 세분화된다. 각 전략단계에서의 주요역할과 기능이 무엇인지 설명하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 기업전략에서의 주요 역할과 기능
2. 사업부 전략에서의 주요 역할과 기능
3. 기능 전략에서의 주요 역할과 기능

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론

기업들이 치르는 경쟁은 현대 사회에서 매우 치열하다. 감히 과거 사회와는 쉽게 비교할 수 조차 없을 정도이다. 각 기업들은 원하는 바를 실현하기 위해서 부단히 혁신을 이룩하고 비효율성을 제거해야 한다. 또한 매우 복잡하고 빠르게 돌아가는 기업 내외부의 변화에도 탄력적으로 대응해야 한다. 지피지기라면 백전백승이라는 말처럼 기업들이 원하는 바를 이룩하기 위해서는 적절한 전략을 바탕으로 세부적인 계획을 실행하여 나아가야 한다. 이러한 전략은 기업체 내에서 단 하나만 존재하는 것이 아니라 여러개가 있을 수 있다. 기업체에서 비즈니스를 운영할 때 비즈니스 차원이 매우 다양하기 때문에, 전략도 다양한 차원으로 구성된다. 그러한 의미에서 기업전략, 사업부 전략, 기능 전략의 주요 역할과 기능에 대해서 각각 살펴보았다.

II. 본론
1. 기업전략에서의 주요 역할과 기능

기업전략은 기업의 광범위한 활동범위에 관련되는 전략과 장기적인 수익 극대화를 위해서 기업의 개발과 발전 사항을 관리하는 것이다.

참고 자료

경영정책론, 박대규, 탑21, 2000.08
마이클포터의 경쟁전략, 마이클포터, 미래경제연구소, 2018.09