기업이 전략을 수립함에 있어 기업전략, 사업부전략 그리고 기능 전략으로 세분화된다. 각 전략단계에서의

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과목명 : 경영정책론
주제 : 기업이 전략을 수립함에 있어 기업전략, 사업부전략 그리고 기능 전략으로 세분화된다. 각 전략단계에서의 주요 역할과 기능이 무엇인지 설명하시오.

본문내용

Ⅰ. 서론
기업에 있어 경영전략은 경영정책과 다르다. 일시적인 경영전략 수립이 내부와 외부의 경영환경 분석을 통해 수립된다는 점과 전사전략을 일관하는 하위 전략을 수립하는데 기업전략과 사업부전략, 기능전략으로 세분화된다. 전사 포트폴리오 전략에 의해 해당 사업부의 책임과 목표를 설정하는 사업부 전략과 자원과 기능의 유지 및 확보, 실행에 대한 기능전략이 이에 해당된다. 그래서 기업의 목적 및 목표의 설정과 목표 달성을 위한 행동방향의 결정, 자원의 획득 및 배분의 행위가 바로 기업전략이 되고 이러한 기업전략의 하위 시스템이 사업전략과 기능전략이 되겠다.
본고에서는 각 전략단계의 역할과 기능에 대해 자세히 알아보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 전략단계
1) 기업전략
(1) 역할
기업전략의 내용은 어느 영역에 참여해 경쟁할 것인지에 대한 전략이고 사업 다각화 전략을 포함한다.

참고 자료

강의교재
21세기기업성장을 위한 경영정책과 전략 이승종 저 | 청목출판사 | 2002.08.30
경영정책과 전략 최승욱 저 | 형지사 | 2009.08.25

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