메이요 클리닉에 관한 보고서

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 그들은 상호작용과 협력을 한다.
2. 경영시스템은 환자중심
3. 더 나은 서비스의 출발은 고용에서

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 시사점

Ⅴ. 견해

Ⅵ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
의료 기술이 발달함에 따라 의료기관도 증가하고 있다. 과거 나이팅게일이 전쟁에서 영국군을 간호하며 발달한 위생제도부터 관리제도까지 현재 우리는 빠짐없이 이를 받아들여 적용하고 있다. 근대간호의 확립자인 나이팅게일의 간호이념은 ‘간호는 직업이 아니고 사명이다’라는 점을 강조하였다. 또한 ‘간호란 질병을 간호하는 것이 아니고 병든 사람을 간호하는 것이다’라고 주장하였는데, 오늘날 주장하는 전인 간호, 즉 육체·정신·감정의 일체의 간호를 말한 것이라고 한다. 이러한 나이팅게일의 정신을 이어받아 대상자에게 서비스를 제공하는 것이 간호사이다. 의료기관에 종사하는 간호사는 다른 의료인ㆍ비의료인과 함께 상호작용을 하며 조직문화를 만들어 간다. 때문에 서비스 기관인 병원이 얼마나 훌륭하게 유지되는가의 여부는 서비스를 수행하는 사람에게 달려있다...<중 략>

참고 자료

염영희 외, 2020, 『학습성과기반 간호관리학』, 수문사
고명숙 외, 2019, 『간호학개론』, 수문사
레너드 L. 베리, 켄트 D. 셀트먼, 2012, 『메이요 클리닉 이야기』, 살림Biz