리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

소개글

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목차

I. 서론

II. 본론
1) 리더십 개발
2) 리더십 개발의 사례

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

이 세상에는 다양한 리더, 리더십 서적들이 있다. 그리고 조직은 리더 양성을 위해 아낌없이 투자를 해야 한다. 그러나 조직은 리더를 키우고 훈련에 투자하기 어렵다.
어떤이유로 그런 것일까?
미국의 리더십 개발 회사인 올리버 그룹의 경영자인 제니퍼 매킨 또한 이러한 일을 어려워 한다. 그는 병원, 정부, 은행 등 다양한 회사의 리더들을 컨설팅 해왔다.
어렵게 고민한 결과 리더들이 리더십 개발을 하지 않는 다는 결론을 내렸다.
이러한 일이 발생하는 이유는 리더가 리더십 개발을 하지 않기 때문이다. 또한 대부분의 조직들은 리더를 훈련시키기 위해 그냥 기다린다.
그리고 리더들의 업무가 많아 변화와 발전이 어렵다.

참고 자료

좋은 리더가 드문 이유…`리더십` 훈련에 소홀했기 때문 / 매일경제 / 2020.10.08
https://www.mk.co.kr/news/business/view/2020/10/1028852/
삼성전자, 일하기 좋은 `뉴삼성`…재량근무로 업무효율성 `쑥쑥` / 매일경제 / 2020.09.28
https://www.mk.co.kr/news/special-edition/view/2020/09/998299/
가스 터빈 2028 년까지 개발, 기술 리더십, 규모 및 예측에 따른 시장 산업 확장 / 뉴스 윗 미디어 / 2020.10.15
https://newswith.net/2020/10/%EA%B0%80%EC%8A%A4-%ED%84%B0%EB%B9%88-2028-%EB%85%84%EA%B9%8C%EC%A7%80-%EA%B0%9C%EB%B0%9C-%EA%B8%B0%EC%88%A0-%EB%A6%AC%EB%8D%94%EC%8B%AD-%EA%B7%9C%EB%AA%A8-%EB%B0%8F-%EC%98%88%EC%B8%A1%EC%97%90/