기업에서 활용하고 있는 모집과 선발

목차

1. 모집
1) 내부모집
2) 외부모집

2. 선발
1) 선발방법
2) 선발과정
3) 선발의 합리적 요건

본문내용

I. 모집
모집은 조직이 필요로 하는 유능한 인력을 확보하는 1차적인 과정으로서 조직의 목표달성에 기여할 수 있는 양질의 인력을 유기적이고 체계적으로 유인하는 과정을 말한다. 모집활동을 하기 전에 몇 가지 전제조건이 고려되어야 한다. 첫째, 기업이 현재 어떠한 직종의 노동력을 얼마만큼 필요로 하는가를 분명히 알아야만 거기에 적합한 질과 양의 노동력을 구하기 위한 모집활동이 가능하다. 둘째, 보다 우수한 종업원을 고용하기 위해서 기업이나 직무에 대한 사실과는 거리가 먼 지나친 선전을 하는 모집활동의 예를 우리는 흔히 볼 수 있는데 이러한 과대선전은 결과적으로는 조직의 안정을 파괴하는 것이므로 삼가해야 한다. 셋째, 모집방법은 종업원의 종별에 합당하는 것이 되도록 유의해야 한다. 여기에는 각각의 직종에 가장 합당한 모집방법이 무엇인가에 대한 충분한 연구가 뒤따라야 한다. 모집은 인력확보에 있어서 조직(기업체)이미지와 관련된 조직의 전반에 대한 일반적인 정보제공으로부터 모집광고와 지원서의 접수에 이르기까지 여러 가지 활동으로 구성되어 있다. 모집방법은 모집대상자의 확보를 어디에서 찾느냐에 따라 내부모집과 외부모집으로 나누어진다.

참고 자료

없음