조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론
1.조직개발이란?

Ⅱ. 본론
1.조직개발의 필요성
2.조직개발의 발달단계 및 과정

Ⅲ. 결론

본문내용

조직개발이란?
조직 개발이란 조직효과성 향상을 목적으로 조직의 전략, 구조 및 과정을 계획적으로 개발하고 강화하는 데에 있어 시스템 전반적으로 행동과학지식을 적용하는 것을 의미한다. 이 때 행동과학적 지식이란 조직구조나 과업관리의 방법이나 기술을 주로 변화대상으로 삼고 변화에 접근하는 구조적, 과정적 접근방법과는 달리 인간의 가치관이나 행동 등을 대상으로 삼고 변화를 추진하는 인간행동적 접근방법을 의미한다. 요약하자면 조직개발은 조직 전반에 걸쳐 총체적으로 조직력을 강화함으로써 조직의 장기적인 효과성과 변화를 모색하는 체계적인 활동이라고 할 수 있다.

조직 개발의 필요성
조직개발은 조직을 인간화하여 개인적 성장을 고무시킨다는 가치 속에 조직효과성을 개선하고 조직구성원을 만족시키는 효율적이고 동태적인 적응력 있는 조직을 만들기 위함이다.

참고 자료

위키백과
https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%A1%B0%EC%A7%81_%EA%B0%9C%EB%B0%9C
조직문화 유형이 조직몰입도에 미치는 영향 : Kimberly & Quinn의 조직문화 유형을 중심으로 = The Effect of Organizational Culture Types on Organizational Commitment : Kimberly & Quinn's Model, 이재은, 韓國政策硏究院, 2008」
4차 산업혁명 시대의 조직개발론, 신형재, 권용만, 최광우, 북넷, 2017』
인적자원개발론, Richard A. Swanson, 학지사, 2010』