구글의 인적자원관리
- 최초 등록일
- 2011.06.29
- 최종 저작일
- 2011.06
- 13페이지/ 한컴오피스
- 가격 2,500원
소개글
구글의인적자원관리 에 전반적인내용 입니다.
목차
서론
1. 기업선정 및 이유
본론
1. 기업소개
2. 구글의 인재채용
3. 구글의 교육 및 평가
4. 복지후생
5. 문제점과 개선방안
6. 결론 및 시사점
본문내용
1. 기업선정 및 이유
인적자원관리는 일하는 자들의 채용부터 배치, 교육훈련, 보상, 퇴직 등의 관리에서 경영효율화로 성과향상을 위해 최대화 시키는 것이라 쉽게 설명할 수 있다. 하지만 우리가 일하는 궁극적인 이유는 생계유지를 위해서라서 자신이 원하는 환경과 적성에 맞지 않음에도 불구하고 일을 하며 스트레스에 시달리는 현대인의 보편적인 사회가 아닌가 생각해본다.
그러한 점에서 인적자원관리의 핵심은 종업원의 의욕을 불러 일으켜 회사를 효과적으로 관리, 운영 하는 것이라 할 수 있다. 종업원들의 의욕을 높이기 위해서는 복지후생을 잘하거나 임금을 올리는 방법 등 다양한 것들이 있을 수 있는데 이는 결국 일하는 것에 대한 ‘재미’를 주는 것이다. 이러한 마인드를 가장 효율적으로 추진한 기업은 구글이 대표적이다.
구글은 세계 최대의 검색 엔진으로 알려져 있으며 최근 가장 급성장한 기업이다. 포춘지에서 선정한 가장 일하고 싶은 기업 1위에 올랐다.
이런 힘을 발휘하는 원동력이 구글만의 성공한 특별한 인적자원 관리 제도를 조사하고 분석하여 이번 한 학기동안 배운 인사관리에 이해를 하고 다른 조원에게도 알리고자 구글을 선정하게 되었다.
참고 자료
없음