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구글의 채용 프로세스 (한글)

구글의 채용 프로세스를 심도 있게 다룬 보고서입니다. 많은 자료를 참고하였으며 구글코리아 실무자와의 면담을 통해 상세한 채용 프로세스를 담았습니다.
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한컴오피스
최초등록일 2011.09.28 최종저작일 2011.06
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구글의 채용 프로세스 (한글)
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    소개

    구글의 채용 프로세스를 심도 있게 다룬 보고서입니다.
    많은 자료를 참고하였으며 구글코리아 실무자와의 면담을 통해 상세한 채용 프로세스를 담았습니다.

    목차

    1. Google 기업소개
    (1) 우리는 왜 구글을 선택했는가?
    (2) Google이란?
    (3) Google의 회사 개요
    (4) Google의 Mission & core values
    (5) Google의 서비스 영역
    (6) Google의 비즈니스 모델
    (7) Google의 규모

    2. Google이 원하는 인재상

    3. 모 집
    (1) 내부 모집
    (2) 외부 모집
    1) Google Korea Campus Ambassador (구글 코리아 캠퍼스 대사)
    2) 인턴십 제도
    3) 키워드 검색
    4) 옵스큐어식 광고(Obscure advertisement)
    5) 코드잼 대회(Google Code Jam)
    6) 구글 자체의 인재 탐색
    7) GLAT (Google Labs Aptitude Test)

    4. 선 발
    (1) 선발 프로세스
    (2) 면 접

    5. 결론 및 시사점

    6. 참고문헌 & 도움주신 분

    본문내용

    1. Google 기업소개
    (1) 우리는 왜 구글을 선택했는가?
    ‘가장 일하기 좋은 직장 1위’
    ‘가장 일하고 싶은 직장 1위’
    ‘국내 대학생들이 가장 선호하는 외국계 기업 1위’
    ‘세계 100대 기업’
    ‘이미지가 좋은 기업 1위’
    ‘세계 최대의 검색포탈’
    이 수식어들이 가르치는 한 단어는 무엇일까? 바로 ‘Google`이다. 사실 위에서 언급한 수식어들만으로는 구글의 그 명성을 모두 담아낼 수 없을 것이다. 구글은 짧은 시간동안 검색계의 천하무적 야후를 꺾고 소프트업계의 패왕인 MS를 이기며 빠른 속도로 전 세계인의 생활 속으로 파고들었다. 무엇이 이것을 가능하게 했는가? 무수히 많은 요인들이 존재하겠지만 구글의 가장 큰 성공 요인은 바로 ’인적 자원‘이다. 구글은 회사를 발전시키는 것은 창의적인 인재를 통해서 가능하다고 믿었다. 그래서 구글은 최고의 헤드헌터를 자처하며 세계 최고의 인재들을 모집했다. 창의적인 인재를 선발하고 유지하기 위해 구글은 인재를 모집/선발 하는 것부터 평가/보상 하는 모든 단계에 걸쳐 전통적인 기업이 취했던 방법을 버리고 직원 중심적이고 수평적인, 그리고 창의적이고 혁신적인 방법을 도입했다.

    참고자료

    · 검색엔진 구글의 영향력 (Google`s Deep Impact; EBS/NHK)
    · 구글파워 : 전 세계 선망과 두려움의 기업 / 재닛 로우 지음 ; 배현 옮김
    · 창조경영 구글 : 세상을 바꾸는 게 구글의 목표다! / 장유엔창 지음 ; 하진이 옮김
    · 구글: 성공의 7가지 법칙 (seven success lessons from Go) / 뤄야오종 지음 ; 오수현 역
    · 모바일 시대 강자 애플 - 구글의 궁극적 차이점은? / 디지털데일리 / 2010.10.29
    · 구글, 브랜드 가치 4년연속 1위..삼성전자 68위 / 파이낸셜뉴스 / 2010.4.28
    · 애플과 구글의 비즈니스 모델 차이점 분석 / 최윤정, KT경제경영연구소 / 2010.10
    · 구글은 일하는 방식이 다르다 / 버나드 지라드 지음 ; 이영숙 옮김
    · (2) 도움주신 분
    · 바트톨가 (구글 코리아 소프트웨어 엔지니어)
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