마이크로소프트 HR분석
- 최초 등록일
- 2011.06.12
- 최종 저작일
- 2008.04
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소개글
마이크로 소프트에 대한 전반적인 소개와 인적자원관리에 관한 내용입니다.
목차
About Microsoft
Microsoft 경쟁우위 원천
기업 문화
HR-System (cf.80’~90’)
당면 과제 및 대안 제시
Comparative Study
본문내용
Microsoft는 지식의 원천인 우수한 인재를 가졌다.
기업 문화
카페인 문화 - 편안한 근무환경을 제공함으로써 근로 의욕과 정신 건강 증진 - 사회적 상호작용이 잘 이뤄질 수 있는 공간 - 학교의 연장과 같은 분위기
작은 단위의 문화 - 살아 있는듯한 느낌
강한 신념의 문화 - ‘모든 사람들이 MS의 소프트웨어를 사용한다’
도전적 하드코어 문화 - 일에 대한 몰두 => 개인의 발전 - 자극으로 동기화
HR-System
Recruiting
N-1 방식 채택
최고 인재의 고용
엄격한 인터뷰
기술에 대한 잠재적 능력자
90’
잠재적 리더 고용
여전히 최고인재 고용
내부의 관리전문가 채용
♣ 최고의 기업이 되기 위한 최고의 사람들의 채용
Development
HR-System
기술적 전문가 육성(ladder레벨)
경쟁력 제고
경험중시 - 실패는 보약
지속적 경쟁 유도
리더쉽 개발과 경영발전에 초점
구조화, 형식화 접근(Wave1,2,3)
♣ 체계적이고 구조화된 개발프로그램의 필요
90’
Review & Reward
HR-System
♣ 체계화되고 다양해진 평가와 보상
스톡옵션
개인수행과 보상과의 연결고리
참고 자료
없음