인사관리
- 최초 등록일
- 2011.05.04
- 최종 저작일
- 2011.04
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소개글
인사관리
목차
없음
본문내용
인 사 관 리
제4장 고용관리
이름
학번
담당업무
PPT작성
론정리
발표 및 이론정리
PPT작성 및 사례조사
PPT작성 및 사례조사
과제 진행 과정
고용관리의 핵심은 모집(recruitment), 선발(selection)및
배치(placement)라고 요약할 수 있다.
4.1.1 모집관리의 의의
모집(recruitment)이란 선발을 전제로 직무수행에 적합한 능력 있는 종업원을 조직내부로 유인하는 과정
(1) 내부인력의 변동 조직의 인력은 항상 변한다.
(2) 외부인력시장의 변동 내부인력의 구조가 항상 변하는 것과 같이
외부의 인력시장구조도 항상 변화하게
된다.
(3)종합적인 장기계획 적합한 인력원천의 대상을 일관성 있는
프로그램으로 계획되고 추진되어져야 한다.
4.1
모집관리
4.1.2 모집방법
공급원과 방법은 내부적 공급원과 외부적 공급원으로 나눌 수 있다.
(1) 내부적 공급원 승진(promotion)이나 전직(transfer),
직무순환(job rotation), 재고용(rehires)과
재소환(recalls)등을 통하여 필요한 인적자원을
기업내부에서 발견하는 활동이다.
(2) 내부적 모집방법 1) 직무 공고의 입찰
여러 원된 직무를 알리고
응모되도록 하는 방법.
2) 기능저장제도
종업원이 갖고 있는 기능 등에 관한 정보를 저장
하는 시스템
외부적 공급원 내부적 공급원 만으로 적임자를 확보하지
못하면 다음 단계로 그 공급원을 외부에서
참고 자료
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