Ethical Dilemma Exercise. Chap. 3

최초 등록일
1999.02.09
최종 저작일
1999.02
5페이지/워드파일 MS 워드
가격 무료 할인쿠폰받기
다운로드
  • 신한 딥드림 체크카드 이벤트

목차

Reinforcement and Unethical Behavior.
VIDEO CASE
WHY DO SOME PEOPLE HAVE A “WINNING” PERSONALITY?

본문내용

고용인의 윤리적 행동은 개인의 가치관과 조직 내의 윤리적 분위기에 의해 영향을 받는다. 보통 사람은 조직 내의 비윤리적인 행동을 부추기는 보상 시스템에 의해 비윤리적인 행동을 할 수 있다. 그 예로 대학의 교수들의 학생들의 교육에 힘쓰지 않고 보상이 따르는 연구에 힘을 쓰는 경우를 들었다.
그리고 조직의 보상 체계가 고용인으로 하여금 사회 윤리 규범에 어긋나는 행동을 부추기게 할 수 있다. 그 예로 북아메리카의 규범은 개방성, 정직을 중시하는 것에 반해, 조직은 비밀을 지키고 자신의 성과 획득을 숨긴 고용인에게 종종 보상을 해준다.
그리고 이런 조직의 비윤리적인 행동에 대한 보상의 예로 미국의 대학 스포츠계에 잘 나타나는데, 대학은 유망한 선수를 유치하기 위해 그에게 물질 공세를 하거나, 그의 부모에게 직장을 주는 등 비윤리적인 행동을 많이 했다. 그리고 그 선수의 성적을 좋게 하기 위해서 특별한 조치를 한다. 이것은 그들의 조직의 이익을 위해서 하는 것이고 그리고 고용인(코치..) 개인의 안전과 이익을 위해서 하는 행동이다.
조직의 보상 체계에 의해 장려되는 비윤리적 행동이 나타난 일과 관련된 상황을 예로 들어라. 그리고 그런 상황에서 무엇이 경영으로 하여금 이 비윤리적인 행동을 하지 않도록 할 수 있겠는가?

참고 자료

없음

자료문의

제휴사는 별도로 자료문의를 받지 않고 있습니다.

*o
판매자 유형Bronze개인

주의사항

저작권 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
환불정책

해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.

파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

더보기
최근 본 자료더보기
  • 릴레이이벤트
Ethical Dilemma Exercise. Chap. 3