좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로
- 최초 등록일
- 2017.03.06
- 최종 저작일
- 2017.01
- 4페이지/ MS 워드
- 가격 1,000원
- 10,000원
- 100 page
- PDF 파일
- 상세 보기
목차
1. 책이름
2. 지은이
3. 출판사
4. 초판년월일
5. 지은이 소개
6. 읽은 시기
7. 줄거리
8. 내용 및 적용
9. 감상문 (독후감) 최소 15줄 이상
본문내용
1. 단계5의 리더십
좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업들은 중대한 전환기에 예외 없이 단계5의 리더십을 갖추고 있었다. ‘5단계’란 경영자가 갖추고 있는 능력의 다섯 단계 계층 구조를 말하는데, 그 중 5단계가 맨 위이다. 단계5의 리더들은 개인적 겸양과 직업적 의지의 역설적인 결합을 구현하고 있다. 그들은 분명히 야망이 있지만, 그 야망을 자기 자신이 아니라 회사에 우선적으로 바친다.
5단계의 리더들은 더할 수 없는 겸손함을 보이고 나서기를 싫어하며 말수가 적다. 또한 지속적인 성과를 일구어 내고자 하는 치유 불가능한 욕구에 사로잡혀 광적으로 일을 추진한다. 그들은 회사를 키우는데 필요한 일이라면, 그 결정이 아무리 엄청나고 힘들지라도 무엇이든 할 결의가 되어 있다. 리더들은 일꾼 같은 근면함을 보이고 성공을 자신 외의 요인들에게 돌린다.
2. 사람 먼저… 다음에 할일
좋은 회사를 위대한 회사로 도약시킨 리더들이 전환에 착수하면서 맨 처음 한 일은 적합한 사람들을 버스에 태우는 일, 그리고 부적한 사람들을 버스에서 내리게 하는 일이었다. 그러고 나서 버스를 어디로 몰고 갈지 생각했다.
참고 자료
없음