인적자원관리-내부 커뮤니케이션-
- 최초 등록일
- 2008.05.31
- 최종 저작일
- 2008.05
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소개글
기업의 인적자원관리 부분 중 사내 커뮤니케이션을 활용 여부에 따라 기업의 경쟁력의 변화를 보여줌
목차
서론
기업소개
-이스트만 코닥(Eastman Kodak)
-AMOREPACIFIC
-유한킴벌리
-현대자동차
결론
본문내용
직접적인 면대면 커뮤니케이션을 주로 이용
-> 사보와 전자 매체(E-mail 등)는 이를 보조하는 수단으로 이용
커뮤니케이션 과정과 전달의 효율성을 평가하는
평가 메카니즘을 개발
변화된 정책에 대한 정보를 지속적으로 알려주는
사후 안내 커뮤니케이션 체계를 마련
인사제도 변화시 노사 공감대 형성
노사간 Tea-time
매년 조합원 만족도 조사 - “경영진 신뢰지수 92%, 일터에 대한 만족도 94%, 팀장에 대한 신뢰지수 91%, 동료에 대한 신뢰지수 96%, 노동조합에 대한 신뢰지수 93%”
노동조합 창립일 CEO 표창
열린회의 문화 추구 ? 굿타임 파티 운영
직원의 건강은 회사가 책임진다! - ‘다이어트 펀드’와 ‘금연 펀드’ 운영
“여성인재여, 아모레퍼시픽으로 오라!” - 서울, 용인, 수원 어린이집, 여성휴게실 등
격의 없는 커뮤니케이션 가능 - CEO 포함 모든 직위호칭 폐지 ( ~님, ~씨)
깜짝 간식 제공 이벤트
참고 자료
*코닥 http://wwwkr.kodak.com/
*유한킴벌리 http://www.yuhan-kimberly.co.kr/
*아모레퍼시픽 http://www.amorepacific.com/
*현대자동차노동조합 http://www.hmwu.or.kr/
*한국경제 http://www.hankyung.com/
*머니투데이 http://www.moneytoday.co.kr/