네슬레 경영전략 기업분석

*현*

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최초 등록일: 2008.02.03
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어디가서 잘만들었다는 소리를 듣는 피티입니다.

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사업전략
사람 있는 곳에 네슬레가 있다.
wherever, whenever, however
틈새가 남아있는 시장개척과 사업운영
Wherever, Whenever, However
북한과 알바니아에도 진입
마이크로소프트의 매출 200억달러 이하
네슬레의 매출 500억 달러 이상
연간 4%의 성장율

생존전략
다국적기업의 진수.
네슬레 생존전략의 핵심은 바로 철저한 다국적화에 있다.
네슬레의 매출액 중 스위스 국내시장이 차지하는
비중은 겨우 1.5%이다. 전체의 98%이상이 외국시장에서
외국통화로 거래가 이뤄지는 셈이다.

네슬레그룹을 지휘하는 다국적인 최고경영진의 조직
네슬레 세계경영의 사령탑이었던 헬무트 마우허
회장이 대표이사의 직함만 갖고 경영일선에서
한걸음 물러나면서 최고경영자에
오스트리아출신의 브라백 레머드 회장이 들어섰다.
또 기능별 지역별 사장급 경영진 7명중 2명을 제외하고는
모두 외국 국적의 인물들로 채워져있다.

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