유한킴벌리의 경영전략

소개글

한국의 유일한 희망인 회사 유한킴벌리의 경영전략에 관한 내용입니다.

목차

1)서론
(1)기업 선정동기
(2)회사소개
(3)연혁

2)본론
(1)경영전략
①차별화된 제품 생산 노하우
②경영의 단일화
③유통망 혁신
④차원 높은 리더십
⑤높은 조직역량
⑥적극적인 사회활동을 통한 기업 이미지 구축
⑦진정한 가치를 추구하는 기업철학
⑧새로운 고용 패러다임-4조교대제
➈한국형 조직 모델 제시-생산성 향상의 비결, 평생학습
➉한국형 경영 모델 제시-나눔과 상생의 아름다운 공동체
(2)마케팅 전략

3)결론

본문내용

1)서론
(1) 기업 선정동기
예전에 계명경영특강에서 문국현 사장이 강연한 적이 있다.
그때 나에게 심어진 기업의 이미지는 ‘참 깨끗한 기업’이었다. 문국현 사장은 어떤 거창하고 고상한 말로 기업을 알리거나 표현하기 보다 그냥 있는 그대로의 상황과 모습을 프레젠테이션 했다. 학생들에게 가장 중요시 한 말은 ‘컨닝하지 말고 정직하게 살아라’였다.
나는 한 기업의 사장이라고 하길래 상당히 큰 보부와 비전으로 가까이 갈 수 없게끔 말할 주 알았다. 하지만 진짜 대학생들에게 필요한 말이였다.
유한킴벌리의 모회사가 유한양행이다. 유한양행의 이념을 이어받아 윤리경영을 중시한다.
유한킴벌리는 그냥 발전한 기업이 아니다. 유한양행의 회장인 유일한의 경영방침을 잘 이행했기에 성공 할 수 있었다. 뿐만 아니라 나도 유한킴벌리 회사에 입사하고 싶기 때문에 유한킴벌리를 선택하게 되었다.
(2)회사소개
유일한 박사가 남긴 유한정신은 애국정신, 개척정신, 창조정신 이다.
당시 시대 상황과 생활수준을 고려해 볼 때 화장실용 화장지를 생산ㆍ판매한다는 것은 장기적인 안목과 결단력 없이는 진행되기 어려운 사안이었다. 유한양행 내부 임원들 사이에서도 이 사업에 대한 의견은 분분하였지만 우리나라의 장기적인 경제발전과 이에 따른 위생적인 화장실문화 선도 등을 위한 선견지명을 갖고 7년여의 준비 끝에 유한킴벌리를 창립하기에 이른다.
유일한 박사의 애국정신, 선구자, 개척자 정신 등은 유한킴벌리의 기업이념인 ‘소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 우리나라 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지향상에 기여한다’ 로 이어져 내려오고 있다.
유한킴벌리는 <우리강산 푸르게 푸르게>라는 캠패인으로 지속적인 환경보전 운동을 벌임녀서 기업이미지를 높였다. 직원1,700여 명의 60% 정도인 1,000여 명이 사회봉사단체에 가입하고 있을 정도로 사회적인 공헌도가 높은 기업이다.
2007년8월22일 이사회를 열고 문국현 이사회 회장, 대표이사 사장의 사임을 수리하였으며
현재 이사회 회장으로 이덕진 부사장, 사장으로 김중곤 부사장으로 각각 선임하였다.

참고 자료

☆세계가 배우는 한국기업의 희망 유한킴벌리 유한킴벌리
(세계가 배우는 한국기업의문국현, 조동성, ID&Associates consulting| 한스미디어| 2005.05.30 | 264p
☆대한민국 희망보고서 유한킴벌리
정혜원| 거름| 2004.06.30 | 240p