유한킴벌리 사업분석과 경영전략 마케팅전략 사례분석

소개글

유한킴벌리 사업분석과 유한킴벌리 기업전략과 마케팅사례 분석 보고서입니다.

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목차

1. 유한킴벌리 기업소개

2. 유한킴벌리 주요사업분야 분석
(1) 유한킴벌리 주력사업분야
(2) 유한킴벌리의 신사업분야

3. 유한킴벌리 기업전략 사례분석
(1) 생산관리전략
(2) 기업상생전략
(3) 그린마케팅

4. 결론 및 느낀점

본문내용

1. 유한킴벌리 기업소개

1970년 한국의 유한양행과 미국의 킴벌리클라크가 합작해 유한킴벌리를 세웠다. 유한양행은 유일한 박사가 세운 제약회사이며 킴벌리클라크는 미국 텍사스에 본사를 둔 제지회사다. 킴벌리클라크의 해외 자회사 가운데 현지 이름을 쓰는 회사는 유한킴벌리가 유일하다.

2. 유한킴벌리 주요사업분야 분석

(1) 유한킴벌리 주력사업분야

유한킴벌리는 국내 최초로 기저귀, 생리대, 화장지, 미용티슈 등을 출시하며 위생, 건강용품 분야에서 설립이후 40년 이상 선두를 유지하고 있다. 이것이 가능했던 이유는 유한킴벌리 상품은 섬유소(Fiber), 부직포, 흡수성의 3대 혁신기술을 보유하고 있으며 50여 개국에 수출이 가능한 것도 품질을 바탕으로 한 신뢰가 더해졌기 때문이다.

(2) 유한킴벌리의 신 사업 분야

유한킴벌리는 기존시장에 안주하지 않고 스킨케어 사업에 도전하였다. 아이들을 위한 ‘그린핑거’, 여성 스킨케어 브랜드인 ‘메이브리즈’를 출시하고 새로운 시장에서 존슨앤존슨과 경쟁을 벌이고 있다. 2020년에는 전 연령대 스킨케어 시리즈를 구축할 것이다.
또한 기존에 성인용 기저귀를 생산해온 노하우를 바탕으로 노인용 보행 보조기구나 몸 냄새 제거제, 특수 헤어 케어 제품 생산에도 나선다. 노인용품은 그동안 업체마다 소규모로 생산해오던 것이 대부분이며 위생용품 분야에서 강점을 지닌 유한킴벌리가 종합 노인용품을 생산하면 그만큼 브랜드 파급력이 커질 것으로 예상된다. 더욱이 고령 인구가 많이 증가하고 더 건강하고 편안한 삶을 추구하는 동시에 편리하고 위생적인 생활을 위한 제품들을 필요로 하고 있으므로 성장잠재력이 높다.

3. 유한킴벌리 기업전략 사례분석

(1) 생산관리전략

① 빠르고 효율적인 제품생산: 생산프로세스의 재조직

유한킴벌리는 생산 과정을 빠르게 효율적으로 재조직하며 동시에 고개들에게 고품질의 제품을 제공하기 위해 생산조직을 성과가 높은 고능률 조직으로 변화시켰다.

참고 자료

없음