기업 분석(유한킴벌리) SWOP, 4P, STP전략, 향후 전망

소개글

"기업 분석(유한킴벌리)_ SWOP, 4P, STP전략, 향후 전망"에 대한 내용입니다.

목차

1. 기업선정이유

2. 기업소개
2.1 유한킴벌리 개요
2.2 유한킴벌리 경영이념
2.3 유한킴벌리 기업문화

3. 경쟁사 분석

4. SWOP분석

5. STP전략

6. 4P전략

7. 성과분석 및 성공전략

8. 향후전망

본문내용

1. 기업선정이유
17년 연속 한국에서 가장 존경받는 기업에 선정된 유한킴벌리는 국내에서는 드물게 기업의 사회적인 활동이 일반 소비자들에게 포지셔닝 되었을 정도로 사회 모범적인 사회 공헌 활동을 꾸준히 전개해 나가고 있다. 또한, 유한킴벌리는 정직한 조직문화와 노사문화로 유명하며 주력 판매상품들의 판매실적은 대부분 시장점유율 1위를 차지할 정도로 경영성과 역시 우수한 기업이다. 이렇듯 ‘기업의 사회적 책임’과 ‘수익 창출’이라는 어느 것 하나 놓치지 않고 두 마리 토끼를 동시에 잡을 수 있게 된 전략에 대해 알아보고자 선정하게 되었다.

2. 기업소개
2.1 유한킴벌리 개요
1970년 한국의 유한양행과 미국의 킴벌리클라크가 3 : 7의 투자비율로 합작해 유한킴벌리를 세웠다. 유한양행은 유일한 박사가 세운 제약회사이며, 킴벌리클라크는 미국 텍사스에 본사를 둔 제지회사다. 유한킴벌리는 유한양행의 경영 정신과 건강위생용품으로 세계적인 브랜드를 보유하고 있는 킴벌리클라크의 뛰어난 기술력을 결합해 설립된 회사다. 킴벌리 클라크의 해외 자회사 가운데 현지 이름을 쓰는 회사는 ‘유한킴벌리’가 유일하다.
현재 국내에서는 유아용품, 위생을 주력으로 생산·판매하는 기업으로 주력 상품으로는 하기스 기저귀, 크리넥스 티슈, 뽀삐 화장지, 화이트 생리대 등이 있으며, 친환경 마케팅(우리강산 푸르게푸르게)을 실천하고 있는 대표적인 대한민국 기업이다. 대부분 주력제품의 원료를 펄프를 사용하는 까닭에 초창기 숲을 파괴하는 이미지를 가진 기업이 될 수도 있었지만 마케팅의 역발상을 통해 환경 저해기업으로서 누구보다 환경보호에 앞장선다는 기업 브랜드 이미지를 확실하게 구축한 결과, 소비들자들의 꾸준한 사랑을 받고 있다.
1984년에 시작하여 36년 동안 이어진 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인을 통해 6천만 그루가 넘는 나무를 심으며, 푸른 산림 유지를 위해 지속적으로 사회 공헌 활동을 실시하고 있다.

참고 자료

없음