[생산관리]생산관리 1장 사례문제, 토의문제

소개글

경기대학교 생산관리
유시정, 김영택 교수님 수업

목차

1. 신도 자동차 회사의 외적 위협 및 내적 강점과 약점을 분석하시오.
2. 경쟁력을 갖추기 위한 신도 자동차 회사의 생산방침이 타당한지 논하고 생산전략의 차원에서 기술축적전략의 구현 타당성을 설명해 보시오.
6. ‘시간’이라는 개념이 기업의 전략적 성공요인으로 주목받는 이유는 무엇인가?
11. 요즘 생산전략의 중요성이 점점 더 부각되고 있다. 그러면 생산전략의 수립이 왜 오늘날의 기업에 필요하다고 생각되는지 토론하시오.

본문내용

1. 신도 자동차 회사의 외적 위협 및 내적 강점과 약점을 분석하시오.
신도 자동차 회사는 자체의 기술개발이 전략목적 달성에 가장 중요한 부분을 차지해왔다. 국제 경쟁에서 앞서기 위해서는 자체 기술개발에 적극성을 보여주어야 하기 때문이다. 신도 자동차 회사는 국내에서 서강 자동차와 건양 자동차 그리고 해외선진 자동차 업체에 도전하여 2000년대까지 국내 시장점유율을 33%에서 40%이상으로 증가시키어 국내 제일의 자동차 회사, 세계 10위권 내의 자동차 회사로 발전하고자 하는 전략을 수립해 놓고 있다. 그 목표를 달성하기 위해 타 자동차 회사와 경쟁하고 도전하는 것이 외적위협이라 할 수 있겠다. 경쟁사회에서 살아남기 위해 심한 경쟁을 해야만 하고 타 업체의 도전을 이겨내야만 해야 하기 때문이다. 신도 자동차 회사의 내적 강점으로는 1980년대부터 효율적인 기술도입 및 기술축적전략을 추구해 왔다는 점이다. 또한 1980년대 후반부터는 자체 기술개발을 통해 핵심 주요 부품의 설계를 비롯하여 첨단전자장치, 경량화 소재 등의 신기술에 도전하는 단계에 도달한 것이다.

6. ‘시간’이라는 개념이 기업의 전략적 성공요인으로 주목받는 이유는 무엇인가?
시간 경쟁 전략은 크게 세 가지 측면에서 효과를 볼 수 있다.
첫째, 경영성과의 개선을 가져올 수 있다. 경쟁사들보다 먼저 전략을 시행함으로써 그만큼 시장 기회를 선점 할 가능성을 높이고 유망한 사업에 조기 진출할 수 있다. 또한 빠른 속도는 가동률을 높임으로써 전반적인 생산성 향상과 원가 절감 효과는 물론 급격한 환경 변화에 대한 대처 능력을 높일 수 있다.
둘째, 고객 만족 측면에서 효과가 있다. 고객이 기다리는 시간을 줄여주기 위한 노력은 그 시간에 고객이 다른 일을 할 수 있게 해주므로 고객의 만족을 높이는데 기여할 수 있다.
셋째, 내부 조직 구성원들의 만족도를 높일 수 있다. 시간 경쟁 전략을 추진함으로써 업무 프로세스를 줄이고 업무 시간을 전반적으로 단축하게 된다.
물론 시간 경쟁 전략이라고 해서 속도를 최대한으로 올리라는 것은 아니다. 빠른 속도라는 것은 경쟁자와 비교한 상대적인 속도를 의미하는 것이지 물리적인 최대 속도를 뜻하는 것은 아니다. 빠른 속도를 지나치게 강조하는 것은 오히려 조직 구성원들에게 압박감을 주고 품질을 떨어뜨리는 부작용을 낳을 수도 있다. 시간 경쟁 전략의 핵심은 고객이 원하는 부분에서 경쟁자보다 충분히 빠르면 된다는 것이다.

참고 자료

없음