[교육행정]교육경영의 실제

소개글

교육경영의 실제

목차

제1절 인사관리
제2절 교육과정관리
제3절 조직관리
제4절 문서관리
제5절 재무관리
제6절 물품 및 시설관리
제7절 교사의 복무관리

본문내용

제1절 인사관리

1. 학교장의 인사업무
1) 인사내신권 : 전직, 전보, 면직, 휴직, 직위해제, 복직, 징계, 급여호봉재획정, 표창대상자 추천, 연수대상자 추천 등의 권한
2) 위임된 인사권 : 보직교사 임면, 교원 및 일반직 공무원 정기 승급, 임시교사의 임면, 기능직 공무원의 임 면 등의 권한
3) 고유의 내부인사권 : 교과담당 명령, 학급담임 명령, 교무분장업무 담당명령, 근무성적의 평정 등의 권한

2. 보직교사의 임면(任免) (임명(任命)과 해면(解免). 임관과 면관)
1) 보직교사의 종류
: 교무부장, 연구부장, 학생부장, 학년부장, 윤리부장, 환경부장, 과학부장, 체육부장, 진로상담부장, 교육정보 부장, 지역사회교육부장, 실과 부장 및 분교장부장, 기다 특수한 업무 또는 교과를 담당하는 부장 등
2) 보직교사의 자격요건
: 1급 정교사 자격증을 받은 자
3) 보직교사의 임면
(1) 고등학교 : 교육감
(2) 중학교와 초등학교 : 교육장
(3) 직할학교 : 직할 학교장

3. 근무평정
가. 경력평정
: 매년 12월 31일을 기준으로 정기적으로 실시
1) 기본경력 : 최근 20년을 평정
초과경력 : 기본경력 전 5년을 평정
2) 평정대상 경력 : 교육경력, 교육행정경력, 교육연구경력 및 기타 경력
3) 경력평정자 : 승진 후보자면부 작성권자, 소속기관의 인사담당관, 교장이 확인
나. 근무성적평정
: 교원의 근무실적 ․ 근무수행 능력 및 근무수행 태도를 객관적 근거에 의하여 종합적으로 평가하여 승진, 전 보, 포상 등에 반영하는 것

참고 자료

없음