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[거시조직론]관료제 조직구조

*성*
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최초 등록일
2005.11.18
최종 저작일
2005.11
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소개글

거시조직론 수업을 들으며 관료제 조직구조에 대해서 만든 관제물입니다. 주로 책의 내용을 많이 다루어 이론중심적입니다.

목차

1. 관료제(administrative organization)

2. Max Weber의 관료제 모형
1) 관료제 조직구조에 대한 Weber의 정의
2) Weber의 이상적인 조직구조유형의 긍정적 특성

3. 관료제 조직구조의 효과성

4. 관료제 조직구조의 유형
1) 기계적 관료제 조직구조와 전문적 관료제 조직구조
2) 기계적 관료제 조직과 전문적 관료제 조직의 공존

5. 관료제의 강점(순기능)과 역기능
1)관료제 조직구조의 강점(순기능)
2) 관료제 조직구조의 역기능

6. 관료제 조직구조의 소멸론과 불멸론
1) 관료제의 소멸론 (미국 사회심리학자 Bennis, W.G.⇒관료제가 부적합한 이유)
2) 관료제 조직구조의 선호
1) 기계적 관료제 조직구조
2) 전문적 관료제 조직구조
3) 관료제 조직구조의 현실

본문내용

관료제 조직의 흥․망에 대해 어느것이 옳다는 입장은 서로 다르다.
(가) 관료제의 소멸론 (미국 사회심리학자 Bennis, W.G.⇒관료제가 부적합한 이유)
① 급격하며 예측할 수 없는 환경변화
② 조직규모의 거대화
③ 다양성의 증가
④ 경영자 행위의 변화
(나) 관료제 조직구조의 선호
앞서 관료제 조직구조에 대해 알아보았다 이제 우리는 다음과 같은 질문을 던질 필요가 있는 시점에 도달하였다. “관료제 구조는 어떤 상황에서 선호될 수 있는가?”
이에 대한 해답은 기계적 관료제 조직구조와 전문적 관료제 조직구조에 따라 달라진다.
1) 기계적 관료제 조직구조
대규모의 조직, 단순하고 안정적인 환경, 표준화될 수 있는 일상적인 작업을 포함하고 있는 기술 등과 결합(적합)될 때 가장 능률적이다.

2) 전문적 관료제 조직구조
대규모의 조직, 복합하고 안정적인 환경(complex and stable environment), 전문직 훈련을 통해 내면화된 일상적 기술(routine technology internalized through professionalization) 등과 결합(결부)될 때 가장 능률적이다.
(다) 관료제 조직구조의 현실
관료제 조직구조에 대한 비판에도 불구하고 관료제 조직구조는 도처에 존재한다.
대다수의 대규모조직들은 현저하게 관료제 조직구조를 택하고 있으며, 소수의 조직을 제외하고는 모든 조직에 있어서 관료제 조직구조는 조직화의 가장 능률적인 방법을 나타내고 있다.
관료제 조직구조가 번창(번성)하고 있는 이유는 다음과 같다.
① 관료제 조직구조가 효과적이다.
② 대규모 조직들이 일반적이다.
③ 사회의 가치관은 변하지 않고 있다.
④ 환경의 격변성은 과장된 것이다.
⑤ 전문적 관료제 조직구조가 출현하고 있다.
⑥ 관료제 조직구조는 통제성을 유지하게 한다.
위에서 열거한 제요소들을 종합해 볼 때 관료제 조직구조는 우리 사회의 지배적(유력한) 조직형태이며, 또 관료제 조직구조는 대부분 조직들의 기술유형과 환경에 가장 잘 적합되고 있기 때문에 명성을 떨치고 있는 것이다.

참고 자료

경영조직론
*성*
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