[국제경영]도요타자동차와 현대자동차의 전략 비교분석

소개글

현대자동차의 미국진출을 성공으로 이끌었던 기업전략과 도요다의 렉서스가 미국에서 성공한 사례

목차

1. 도요타자동차의 글로벌전략과 유럽진출전략
1.도요타자동차의 연혁
2.도요타자동차의 성공요인
3.도요타자동차의 글로벌전략
4.도요타자동차의 유럽진출전략

2.현대자동차의 글로벌전략과 유럽진출전략
1.현대자동차의 연혁
2.현대자동차의 현황

3. 향후 유럽 자동차 시장에서 현대자동차의 대응방안
1. 지속적인 이미지 제고
1-1. 지속적인 스포츠 마케팅
1-2. 자동차 전문 제조기업의 이미지 강화
1-3. 적극적인 광고의 필요성
2. 시장에 적합한 신제품의 출시
2- 1. 신제품 출시의 중요성
2- 2. 유럽의 특성에 맞는 신제품
2- 3. 각종 규제에 적합한 신제품
3. 단계적인 대리점의 흡수통합
4. 생산거점의 다양화

본문내용

경영성과가 지속적으로 증가하고 있다. 도요타 자동차의 올 2분기(4~6월) 순이익은 그룹 전체 기준으로 2866억 엔(약 2조 9000억 원)에 달해 분기 기준으로 사상 최고치 이다. 전년 같은 기간에 비해 29% 상승했다. 세계 최대자동차 업체인 제너럴모터스(GM)의 거의 두 배에 달하는 실적이다. 매출액은 지난해 같은 기간에 비해 10.2% 증가한 4조5103억 엔, 영업 이익도 3 1.6% 증가한 4486억엔으로 과거 최고치를 갈아치웠다. 도요타 자동차의 수익이 이처럼 크게 늘고 있는 것은 도요타 전체 수익의 약 7 0% 차지하는 미국, 캐나다 등 북미지역에서 고급차가 잘 팔리고, 여기에 유럽 과 아시아지역에서도 자동차 판매가 늘어나고 있기 때문이다. 도요타 자동차 생산.판매의 세계화가 가속화되고 있음을 보여주고 있다. 도요타 자동차의 실적을 이끌고 있는 북미지역에도도요타자동차의 점유율은 1 2%. 2분기(4~6월)에 이 지역에서 도요타가 벌어들인 영업이익은 1297억 엔에 달한다. 지난해 같은 기간의 두배에 가까운 수치다. 판매대수도 사상최고다.

참고 자료

없음