[리더십]리더십이론
- 최초 등록일
- 2005.01.25
- 최종 저작일
- 2003.10
- 7페이지/ 한컴오피스
- 가격 1,000원
소개글
리더십에 관한 여러이론들을 정리한 자료입니다.
목차
1. 전통적 접근법
2. 변혁적 리더십
3. 우리나라 지방자치단체에서의 리더십
4. 정보화 사회에 있어 리더십
본문내용
리더십은 리더십 과정의 어느 측면을 강조하느냐에 따라 다음의 네 가지 이론으로 분류할 수 있다(Yukl, 1994). 첫째, 리더를 중심으로 성공적인 리더의 개인적 특성 및 자질에 연구의 초점을 맞춘 특성론적 접근법(trait approach)이다. 둘째, 리더와 부하간의 관계를 중심으로 리더의 행동을 통하여 리더십 효과성을 설명하고자 하는 행태론적 접근법(behavioral approach)이다. 셋째, 리더가 갖고 있는 권력의 크기와 유형(types), 그리고 그러한 권력이 행사되는 방법 등을 통하여 리더십 효과성을 설명하고자 하는 권력-영향력 접근법(power-influence approach)이다. 마지막으로, 리더의 행동이 상황에 따라 어떻게 다른가를 파악하고, 효과적인 리더의 행동이나 특성은 상황에 따라 다르다는 것을 강조하는 상황론적 접근법(situational approach)이다.
리더십의 상황론적 접근법은 리더의 권한과 재량권, 리더가 수행하는 업무의 성격, 부하의 능력과 동기수준, 외부 환경의 속성, 리더에게 요구되는 역할 등과 같은 상황변수의 중요성을 강조한다. 이러한 특성론적 접근법, 행태론적 접근법, 권력-영향력 접근법, 상황론적 접근법을 리더십의 전통적 접근법이라고 한다.
참고 자료
- 리더십 강의 / Burns, James Macgregor / 미래인력연구센터 / 2000
- (서양고전에서 배우는) 리더십 / Clemens, John K / 매일경제신문사 / 1993
- 리더십 산책 / 문근찬 / 한티미디어 / 2003