[간호학] 간호지도자론

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방통대 레포트입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1)피들러의 상황적합적 리더십 이론
2)지도자 분류(지도자 스타일)
3)리더와 상황의 적합관계
4)자신이 속해 있는 조직의 지도자가 처해있는
상황 호의성
5)자신이 처해 있는 조직의 지도자 스타일
6)자신이 처해 있는 조직의 지도자 상황적합관계

3. 결론

본문내용

일선 감독자(수간호사)부터 간호조직의 최고 책임자에 이르기까지, 간호조직 내의 각 지도자들의 자신들에게 필요한 관리자로서 또는 지도자로서의 능력과 기술을 알고 있어야 할 의무가 있다. 그리고 그들의 성장과 발전을 예견하기 위해 잠재력 있는 지도자들의 기술과 능력을 평가해 볼 필요가 있다. 리더십의 발전을 체계적으로 살펴보면 조직의 리더십 발전을 주도해 가는 방법에 대해 눈을 뜰수 있을 것이다. 여러 상이한 조직상황에서의 리더십 연구가 진행됨에 따라 새로운 사실이 발견되었는데 즉 모든 조직에 적용할 수 있는 가장 효과적인 지도자 유형은 존재하지 않으며 상황에 따라 그 유형은 다르게 나타난다는 것이다. 다시 말해 어떤 상황에서는 권위적 리더십이 보다 더 효과적이고 또 다른 상황하에서는 민주적 리더십이 보다 더 적합하다는 것이다.

참고 자료

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