[간호관리학 A+] 리더십 이론과 실습을 통해 관찰한 관리자의 모습을 바탕으로 정리한 이상적인 간호지도자상

소개글

"[간호관리학 A+] 리더십 이론과 실습을 통해 관찰한 관리자의 모습을 바탕으로 정리한 이상적인 간호지도자상"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 내용
1. 리더십 이론
2. 임상실습 시 관찰한 간호지도자의 리더십
3. 리더십 이론 및 실습 시 관찰한 간호지도자의 모습을 통한 이상적인 간호지도자상

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십은 지도력이라고 번역되며, 리더가 구성원과의 상호작용과정에서 주도적인 영향력을 행사하여 리더를 따르게 하고, 현재 능력을 충분히 발휘하게 하며, 자율성과 잠재능력의 개발을 통해 직무성과가 향상되도록 변화시키는 활동이라고 할 수 있다. 간호 조직의 목표달성과 간호대상자에게 양질의 간호를 제공하기 위한 간호 관리의 중요성이 커지면서 이에 따라 리더십은 관리자의 필수 역량이 되었다. 본 과제에서는 리더십 이론에 대해 알아보고, 이론과 실습을 통해 관찰한 관리자의 모습을 바탕으로 정리한 이상적인 간호지도자상에 대해 알아보고자 한다.

Ⅱ. 내용
1. 리더십 이론
1) 특성이론
리더가 만들어지는 것이 아니라 처음부터 리더로서의 특성을 지니고 태어나는 것이라고 보는 이론으로 리더의 개인적 자질에 의해 리더십의 성공이 좌우된다고 보며, 유능한 리더의 개인적, 심리적, 신체적 특성을 분석하는 접근방법이다.

참고 자료

간호관리학-간호정책과 간호경영, 박성애 등, JMK, 2019, 286-297p