[리더십] 리더십의 행동과 상황모델에 관하여

소개글

많은도움되시길...

목차

Ⅰ. 서론
1. 리더십의 행동이론 발생 배경
2. 리더십의 행동이론

Ⅱ. 본론
1. 리더십 유형구분
2. 상황모델(상황이론)
◎피들러의 상황 적응 이론

Ⅲ. 결론 및 평가

본문내용

1. 리더십의 행동이론 발생 배경
리더십의 이론은 크게 3가지로 나뉠 수 있는데 첫째, 특성이론(trait theory) 둘째, 행동이론(action theory) 셋째, 상황이론으로 나뉜다. 행동이론이 생겨나기 전에 먼저, 특성이론이 있었던 것을 볼 수 있다. 그 배경은 1930-1950년대에 실시된 리더십에 대한 초기의 연구들은 리더십의 특성에 초점을 두었다. 특성이론에서는 효율적인 리더가 되려면 비효율적인 리더와 명확하게 구별되는 몇 가지 특성과 자질을 갖고 있다고 가정한다. 이 이론은 제 1차 세계대전 초에 미국심리학 협회가 실시한 연구결과에서부터 대두되기 사직하였는데 전쟁이 끝난 후 산업부문에 이 기법을 적용, 발전시켜 인사평가측면을 활성화시키기에 이르렀다. 이 접근법의 특징은 선천적이든 후천적이든 리더의 일련의 공통적인 특성을 규명하는 것이다. 리더가 고유한 개인적인 특성만 가지고 있으면 그가 처해있는 상황이나 환경에 관계없이 항상 리더가 될 수 있다는 의견을 표명하고 있다.

참고 자료

1. 신완선, “컬러 리더십” , 더난 출판, p.239-243, p.48-49, p.52-53
2. 김대규, 이준한, 정기억 공저, “리더십”. 삼우사, p.304-323 p.384-388,
3. 주상지, “리더십 개발의 12가지 열쇠”, 서로사랑, p.139-142
4. 팻 멕라건, “바보들은 항상 결심만 한다.”, 예문,
5. 노엘티시, 엔리코헨, “리더십 엔진”, 21세기북스, p.357-364
6. 백기복, 박홍식, 신제구 공저, “리더십”, 선학사, p.139-141,
7. 김정헌, 송건섭 논문집, 한국사회정책연구원, 2001 , 사회정책논총 제13집 제2권, p.35-37