6시그마 경영사례에 대해 조사하시오

소개글

과목명 : 경영통계학
주제 : 6시그마 경영사례에 대해 조사하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 6시그마 경영사례
2. 삼성SDI의 SQM
3. 식스시그마와 글로벌 스탠다드

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
원래 모토로라에서 개발된 일련의 품질개선 방법이자 불량의 원인을 찾아내려 했던 체계적 방법론이었던 6시그마는 GE 등과 같은 다양한 기업이 도입하여 발전시켰고 1990년대에서 2000년대 동안 기업 내 혁신을 위한 방법으로써 정략적 기법과 통계학 기법으로 발전해 왔다.
본고에서는 이러한 관점에서 6시그마의 대표적인 국내 경영사례인 삼성SDI을 생산관리적 측면에서 자세히 분석해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 6시그마 경영사례
식스시그마를 통한 제조성과를 설명하기 위해 삼성SDI 사례를 들 수 있는데 1996년 디스플레이 사업이 경영악화가 오자 경쟁력을 향상하기 위해 국내 업체가 처음으로 6시그마 경영을 도입했으나 도입 실패를 가져온다.

참고 자료

우리 교재
경상매일신문 2019.01.29 '<여산의 경상아침> 6시그마(Six Sigma)운동'
6 시그마 기업혁명 마이클 해리 저 | 안영진 역 | 김영사 | 2000.05.05