6시그마 경영사례에 대해 조사하시오

소개글

과목명: 경영통계학
주제: 6시그마 경영사례에 대해 조사하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 6시그마란?
2. 6시그마의 적용 사례
3. 시사점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

최근 현대사회에서 기업 간 경쟁은 점차 심화하고 있다. 글로벌 시대에 기업의 경영 무대가 전 세계로 확대되다 보니 국내에서 이루어지는 경쟁뿐만 아니라 외국 기업 또한 주요한 경쟁상대로 고려하여야 하기 때문이다. 게다가 산업에서 활용되는 기술은 최근 4차 산업혁명과 함께 날로 발전하여, 많은 기업에서 제품의 품질과 시스템의 선진화가 지속적으로 이루어지고 있다. 바야흐로 전 세계 산업이 높은 수준의 경영 및 품질관리 시스템으로 돌아가게 된 것이다.
이러한 점을 고려하여 일각에서는 기업의 품질관리의 중요성이 점차 낮아지고 있다는 점을 주장한다. 기업 간 경쟁에서 살아남으려면 이제는 품질관리가 아닌 다른 부문에 초점을 맞춰야 한다는 것이다. 최근 마케팅과 같은 분야가 기업 경영에서 주목받는다는 점을 고려한다면, 이러한 지적이 마냥 틀린 것은 아니다.
그러나 그렇다고 하여 품질관리의 중요성이 낮지만은 않다. 기업의 제품 생산과 제품에 대한 품질관리는 경영 활동에서 가장 본질적이면서도 기초적인 소양이며, 제품 또는 서비스의 품질이 어떤가에 따라서 이익을 극대화할 수 있다. 오히려 많은 기업이 높은 수준의 품질관리 시스템을 갖춘 현대사회에서 특정 기업만 품질관리에 힘쓰지 못한다는 것은 경쟁 상대보다 뒤쳐질 뿐이다.
점차 상향평준화 되어가는 산업의 품질관리 시스템 속에서, 개별 기업은 품질관리를 어떻게 하여야 할까? 이러한 고민을 안고 그간 많은 학자들이 품질관리 기법에 관하여 연구를 거듭해 왔다. 그리고 그 결과 기업에서 적용할 수 있는 다양한 기법을 개발하고 품질관리 시스템을 개선해나갈 수 있었다. 6시그마는 이러한 경영기법 중에서도 품질관리에서 가장 핵심적인 기법으로서, 많은 기업에서 실제로 기업 활동에 적용한 실제 사례를 찾을 수 있다.
최근 전 세계적으로 기업 간 경쟁이 확대되는 현 상황에서, 이러한 6시그마 경영기법을 통한 품질관리가 어떻게 이루어지는가를 되짚어보는 것은 기업의 경영 활동에서 기초 체력을 기르는 것과도 같을 것이다.

참고 자료

Sarah K. White(CIO), “"불량률 3/100만"··· 식스 시그마의 이해”, 2017-11-21, http://www.ciokorea.com/news/36343#csidxf2dfb77ca281757a682429040eb45bf
안창욱 기자(메디칼타임즈), “분당서울대병원, 6시그마 혁신 노하우 공개”, 2009-07-05, http://www.medicaltimes.com/Users/News/NewsView.html?ID=83219
곽성순 기자(청년의사), “분당서울대병원 "6시그마로 돈 벌었다!"”, 2009-06-10, http://www.docdocdoc.co.kr/news/articleView.html?idxno=73780