경영 ) 인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오.

목차

1. 서론

2. 본론: 인적자원개발의 중요성
1) 개인적 수준에서의 인적자원개발 중요성
2) 조직 수준에서의 인적자원개발 중요성
3) 국가 수준에서의 인적자원개발의 중요성

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

글로벌 컨설팅 기업인 맥킨지의 보고서에 따르면 1935년 평균 90년이었던 기업의 수명이 1975년에는 30년, 2005년에는 15년 이하로 점점 감소하였다. 3 · 4차 산업 혁명을 통해 급변하는 세계의 환경에 능동적으로 대처하지 못한 기업들은 더더욱 생존에 어려움을 겪으며 탄생과 꺼짐의 기간이 축소되고 있다. 또한, 21세기의 정보 · 기술의 발달로 산업과 경쟁의 경계가 모호해지며 현대의 기업들은 무한 경쟁의 시대를 맞이하게 되었다. 이로 인해 다른 기업과의 경쟁에서 우위를 선점하고 기업의 수명을 늘리기 위해서는 경영 환경에 대한 유연한 적응력과 창조 · 혁신 · 속도를 중점으로 가치와 강점을 증진시키고 조직의 경쟁력 구축이 요구되었다. 이때 우수한 인재와 그들의 잠재능력 개발이 조직의 주요 경쟁력이라는 인식이 커지며 인적자원은 인적 · 지적자본으로써 중요성이 강조되었다. 이러한 배경을 통해 기업이 경쟁 사회 속에서 우위를 확보하고 지속적으로 성장하며 유동적인 경영 환경에 맞추어 적응하기 위한 전략적 대안으로 인적자원개발(HRD)이 제시되었다. 인적자원개발은 개인의 성장과 조직의 효율성 향상을 위해 훈련과 조직 · 경력 개발을 통합한 계획적 학습활동으로 정의된다. 훈련과 교육을 통해 최대의 능력을 발휘하게 하여 경쟁력을 구축하고 조직의 핵심역량을 강화시키는 것을 목적으로 하며 글로벌 경쟁 시대에서 그 영역과 기능이 확대되고 있다. 본고에서는 인적자원개발을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하여 그 목적과 중요성을 강조하고자 한다.

참고 자료

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