6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오.

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주제: 6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 6 시그마의 프로세스 단계
2. 6 시그마 경영 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

6 시그마는 생산 제품의 품질을 획기적으로 개선하기 위해 미국 모토로라 사의 마이클 해리에 의해 처음으로 고안된 경영기법이다. 6 시그마라는 이름에서도 이러한 경영기법의 혁신성을 엿볼 수 있다. 6 시그마는 제품 생산이 백만 번 이루어졌을 때 그 중 오류가 발생할 확률은 3회~4회에 부과하다는 확률을 나타내는 단위이다. 이렇게 생산 과정 중 최소한의 오류가 발생한다는 뜻의 6 시그마는 혁신적인 경영의 기법으로써 이 기법은 기업의 생산 제조 과정으로 계속해서 그 수요가 발생하고 있으며 생산 과정에서 활용되고 있다.
6 시그마는 그간 많은 성공 사례들을 배출한 바 있다. 그중에서도 이번 과제는 가까운 사례라고 할 수 있는 국내 기업의 6 시그마 성공사례를 살펴봄으로써 6 시그마의 경영사례에 대해 공부하고 작성해보려고 한다.

참고 자료

백익현, 「6 시그마 경영성과 제고를 위한 표준 프로세스 구축에 관한 사례연구」, 성균관대학교 과학기술대학원 석사 논문, 2003.