인적자원개발 프로그램 조사 및 인적자원개발 영역의 중요성과 관점

소개글

"인적자원개발 프로그램 조사 및 인적자원개발 영역의 중요성과 관점"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 인적자원개발의 개념
1. 인적자원개발의 의의
2. 인적자원개발에서의 훈련, 교육, 개발, 학습의 의미
3. 인적자원개발의 변천
4. 인적자원개발의 정의

Ⅱ. 인적자원개발 프로그램 형태에 대한 견해
1. 군의 인적자원개발 형태
2. 군의 인적자원개발의 한계
3. 인적자원개발의 영역에 따른 중요성

Ⅲ. 기타 평가과 피드백의 중요성에 대한 주관적 입장

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 인적자원개발의 개념
1. 인적자원개발의 의의
인적자원개발은 인적자원과 개발이라는 두 단어로 구성되어지며 인적자원은 물적자원, 재정자원과 함께 조직자원의 구성요소이다.
물적자원과 재정자원은 유형의 자원으로서 한계점이 존재하는 반면 인적자원은 무형 자산으로서 무한한 생산성을 가진다는 점에서 조직 자원중 잠재력이 풍부한 자원이라고 할 것이다.
따라서 조직내 구성원으로서 개인적 차원과 전문적 차원에서 요구되는 지식, 기술, 태도, 역량 등을 증진시키고 행동을 변화시키는 개발을 통해 그 잠재력을 극대화 하고자 노력하는 것은 당연한 일일 것이다.
2. 인적자원개발에서의 훈련, 교육, 개발, 학습의 의미
현재직무의 수행성과를 개선하기 위한 ‘훈련’, 미래직무의 수행성과를 개선하기 위한 ‘교육’은 직무의 수행성과의 시점에 대한 구분에 따라 훈련과 교육으로 구분하였고 직무와 관계없는 개인의 성장과 발전을 위한 ‘개발’은 학습의 주체에 대해 구분하였으며 학습은 형식 비형식, 무형식 경험의 결과로 발생하는 지식, 기술, 태도, 역량의 항구적인 변화노력으로서 총체적인 의미를 포괄하고 있다.

참고 자료

인적자원개발의 기초(임세영 저, 박영사, 2017.09.20.)
인적자원개발(원리와 적용)(강대석 저, 한경사, 2007.12.01.)