인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

소개글

인적자원관리

인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

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목차

I. 서론

II. 본론
1. 인사고과의 의의
2. 인사고과 오류 문제

III. 결론

본문내용

서론

인사고과는 조직원을 대상으로 하고 직원과의 직무관계를 비교하는 것이 특징이다. 인사고과는 상대적이고 부분적인 비교로 진행되며, 인사고과는 객관성을 높이기 위해 특정 목적에 맞게 주로 조정된다. 이러한 인사고과를 위해 De Cenzo와 Robbins는 이를 '직원들이 주어진 직무를 얼마나 잘 수행하는지 평가하는 공식적인 과정'으로 정의했다. 인사고과와 유사한 개념이 성과평가, 성과평가, 직원평가라면 차이라는 개념이 직무평가에 해당한다는 얘기다.
본론에서는 인사고과가 갖는 주요 의의에 대해서 정리해보며, 인사고과 평가 과정에서 겪을 수 있는 다양한 오류 상황에 대해 살펴보도록 한다.

참고 자료

김혜선(2011),『고몰입 인적자원관리가 종업원의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향』, 한양대학교 대학원, 국내 석사학위 논문.