생산관리) 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 식스시그마 프로젝트란
2. 제조 성과
3. 식스시그마 프로젝트 성과로 인한 장점이 고객을 대상으로 하는 경우
4. 비즈니스 모델의 창출
5. 나의 견해

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현대 시장경쟁에서 기업 간의 경쟁이 치열하게 전개되고 있다. 기업은 꾸준히 생산품질과 프로세스 강화 관리릍 통하여 소비자의 니즈를 충족시키고 경쟁력을 키워 나가야만 살아남을 수 있게 됐다. 이 중 식스 시그마는 기업의 생산효율을 강화하고 비효율적 요인들을 제거하기 위해 실행되는 다양한 프로그램 중 하나이다. 식스 시그마는 품질 관리의 대표적 방법론 중 하나라 할 수 있다. 품질, 공정의 결함을 찾아내고 배제하여 제품과 공정, 서비스를 개선하고 전반적인 프로세스를 혁신해내는 것과 품질변동이 거의 없도록 공정관리를 간소화하는 것이 목표이다.
식스시그마 프로젝트는 오늘날 대부분의 기업이 도입하여 우수한 성과를 기대할 수 있는 경영 활동이다. 하지만 앞으로도 지금과 같은 성과를 유지할 수 있을지 대한 의문이 생긴다. 따라서 본론에서는 식스시그마 프로젝트의 제조 성과, 성과가 고객을 대상으로 하는 경우, 비즈니스모델의 창출을 알아보고 제기된 의문에 대한 나의 생각을 제시해보고자 한다.

참고 자료

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