마케팅원론_제품을 선정해서 시장을 세분화해 봅시다

소개글

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목차

1.서론

2.본론
2-1 스타일러란 ?
2-2. 스타일러의 시장세분화, 표적시장 설정
2-3 스타일러의 포지셔닝

3.결론

4.참고문헌

본문내용

우리가 살아가는 세상에는 수많은 재화들이 존재하며 각각의 회사들은 각자의 상품을 소비자들에게 더욱 알려 시장점유율의 확보를 위해 고군분투 중이다. 본인 역시 노트북 한 대를 살 때도 어떠한 부품이 들어가는지, 어느 정도의 성능을 보여주는지, 심지어 해당 부품의 제조사부터 제조국까지 알아보곤 한다. 더 나아가 같은 비용으로 더 나은 성능을 내는 노트북 제조사는 어느 곳이 있는지 알아보며 소비의 효율을 따진다. 이렇듯, 한 제품에 대해서도 수많은 대체재 즉, 경쟁제품이 즐비해 있으며 타사 제품과 비슷한 기능이나 서비스로는 유의미한 순익을 나타내기는 어려운 것이 현실이다. 이러한 불안정하고 치열한 환경 속에서 기업은 제품을 출시할 시장을 선점 및 세분화하고 표적시장을 설정하여 목표 고객을 공략 하는것을 경영전략으로 이행하고 있다. 소비자들의 Needs를 올바르게 파악하고 기존시장에는 존재하지 않았던 새로운 상품을 만들어 내는 기업들도 있다. 그것의 예로는 ‘스타일러’라고 불리는 일종의 의류관리기이다. 바쁘게 살아가는 현대인들은 이 제품이 첫 선을 보였을 때 폭발적인 반응을 보였으며 그 상승세는 현재 진행형이다. 본인도 스타일러를 사용하면서 느꼈던 편의성 등을 고려하여 제품은 스타일러로 선정하였다. 따라서 스타일러가 무엇인지 알아보고 시장세분화, 그리고 표적 시장의 설정, 제품의 포지셔닝 전략에 대해 알아보고자 한다.

참고 자료

포스트 코로나 시대 맞이, ‘생활살균’ 되는 위생 가전 대세, 시사매거진,2020
http://www.sisamagazine.co.kr/news/articleView.html?idxno=323710
코로나 대응 구매 지원, 가전제품 매출 2배 뛰었다, 뉴스토마토, 2020
http://www.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=979618
코로나19, 플라스틱서 최대 4일 생존…"표면 닦는 소독해야", 뉴시스, 2020
https://newsis.com/view/?id=NISX20200626_0001074319&cID=10201&pID=10200
코로나 여파?...LG의류관리기 판매량, 역대 최대, 노컷뉴스, 2020
https://www.nocutnews.co.kr/news/5307055