아마존

소개글

아마존 amazon 기업 경영전략 사례연구 / 아마존 기업분석과 SWOT분석 / 아마존 향후전략방향 제시 REPORT 입니다.

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목차

1. 아마존 amazon 기업소개

2. 아마존 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
(1) 기존경쟁자와의 경쟁
(2) 신규진입자의 위협
(3) 대체재의 위협
(4) 구매자의 교섭력
(5) 공급자의 교섭력

3. 아마존 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. 아마존 기업 경영전략 사례연구
(1) 경영혁신 전략 - 배송혁신 : 드론을 이용한 배송
(2) 고객중심의 경영전략
(3) 서비스경영 전략
(4) 원가우위전략
(5) 인수합병전략
(6) 전략적 제휴전략
(7) 물류서비스 전략 (프라임나우 서비스)

5. 아마존 향후전략방향 제시

본문내용

1. 아마존 amazon 기업소개

아마존닷컴은 시장점유율 1위, 매출 1위의 도서, 식품, 의류, 신발, 보석등 다양한 제품을 판매하는 세계 최대 규모의 인터넷 종합 쇼핑몰 미국의 온라인 커머스 기업이다.
아마존의 창업자이자 현 CEO인 제프 베이조스는 기업운영에 있어 항상 기본에 충실하였으며 아마존은 E커머스 시장의 선두 주자가 되어 그 입지를 다져나갔으며 업계선두 주자로서 자연스레 높은 인지도를 얻게 되었고 그 결과 세계에서 가장 강력한 브랜드 파워를 가지게 되었다.

2. 아마존 기업환경분석 (5 Forces Model분석)

(1) 기존경쟁자와의 경쟁
전자상거래 분야는 매우 빠르게 발전하고 있기 때문에 경쟁은 매우 강력하고 집중적이다. 연례 보고서에서도 아마존은 '경쟁이 치열한’ 사업으로 정의한다. 1) 소매 유통 업체 2) 다른 온라인 전자 상거래 및 모바일 전자 상거래 사이트 3) 미디어 기업, 웹 포털, 비교 쇼핑 사이트, 웹 검색 엔진 등 여러 사업과 경쟁한다.

(2) 신규진입자의 위협
투자나 장비(시설)에 필요한 높은 진입장벽비용을 생각해보면, 새로운 경쟁자의 위협은 상대적으로 낮다고 보여진다. 궁극적으로 아마존같은 거대 전자상거래업체는 경험, 자원, 고객 수, 뛰어난 브랜드 인지도에서 잠재적 경쟁자 보다 우위를 가진다. 또한 보통 매우 공격적으로 대응하기도 한다. 특히 아마존은 잠재적 라이벌을 초기에 발견하는데에 아주 강한 능력이 있다. 이것은 아마도 이 시장에서의 위협으로 보일 수 있다.

(3) 대체재의 위협
온라인 소매에 있는 아마존닷컴의 많은 경쟁이 있기 때문에 대체 제품 또는 서비스의 위협은 높다. 그러나 해당 서비스 및 고객 중심의 조직에서의 지속적인 혁신 덕분에, 아마존은 짧은 관점에서 심각한 위협에 직면하지 않는다.

(4) 구매자의 교섭력
상대적으로 높은편이다. 소비자들이 다른 전자상거래 서비스를 선택할 가능성도 있고, 심지어 핸드폰으로도 소비자들은 쉽게 비교가능 하다.

참고 자료

없음