기업의 지식경영 성공사례

소개글

"기업의 지식경영 성공사례"에 대한 내용입니다.

목차

1. '제 2중흥기'의 ㈜이랜드

2. (지식경영이란?)
1) 그들 기업은 도대체 무엇을 적용했는가. 지식경영을 하는 방법은 무엇인가.
2) 그렇다면 지식경영이 지적자본이라고 불리는 무형자산을 활용할 수 있게 한다는 말인가.
3) 이전의 경영기법과 달라진 것은 무엇인가. 왜 기업들은 그들이 가지고 있는 지식 잠재력을 급히 개발해야만 하는가?

본문내용

지식경영이라는 것은 최근 급속히 주목을 받고 있는 경영방법론이다. 지난 2,3년간 북미와 유럽의 많은 기업들은 지식경영의 원리와 방법을 적용하기 시작했다.

# 그들 기업은 도대체 무엇을 적용했는가. 지식경영을 하는 방법은 무엇인가.

지식경영은 기업의 지적자본을 확대할 수 있게 하는 일련의 경영절차라고 할 수 있다. 지적자본은 한마디로 말하자면 데이터와 정보에 지식을 더한 것이다.
예를 들면 ‘A’라는 지식경영 절차는 기업에게 기초 데이터를 정보로 전환시킨 수 있게 한다. 또 다른 지식경영 절차 ‘B’는 이 정보를 지식으로 변형시킨다.
최종 절차인 ‘C’는 이렇게 얻어진 지식을 기업 자체 내에서와 시장에서 경쟁력이 높은 결과를 가져다 줄 수 있다. 바로 이것이 지식경영의 프로세스다.

참고 자료

없음