신규간호사를 대상으로 한 간호관리자인 나의 리더십

소개글

과목명: 간호관리학
주제: 신규간호사를 대상으로 한 간호관리자인 나의 리더십

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2. 허시와 블랜차드의 상황모형을 통해 본 바람직한 리더십 (신규간호사 대상)

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

집단의 구성원들에게 가장 큰 영향력을 행사하는 한 인물, 어떤 방식으로든지 집단의 구성원들에게 영향을 미치는 인물, 집단적인 목표의 달성을 위하여 구성원들 사이의 행동에 체계적으로 영향력을 행사하는 하는 인물, 집단의 구성원들에게 영향을 미쳐서 그들이 자발적으로 혹은 비자발적으로 그의 요구에 동조토록 하는 인물, 앞 설명은 모두 한 집단의 ‘리더’를 정의하는 말이다. 이와 같이 다양한 정의가 가능한 이유는 과거에서부터 현대사회에 이르기까지 리더의 리더십이 모든 조직에서 중요했기 때문일 것이다. 그런데 특이하게도 리더십은 하나의 이상형을 가지고 있지 않다. 왜냐하면 상황과 구성원 등에 따라 융통성 있게 변화될 수 있어야만 하는 것이 바로 리더십이기 때문이다.
간호 조직 또한 리더십을 요구한다. 병원 조직 내에서 간호직은 빠르게 발전하고 있다. 최근 다른 의료 전문직들과 환자들 사이에서 간호사의 새로운 역할 수행이 요구되기 시작하면서, 조직 내의 계층 수와 전문 분야가 과거보다 세분화되고 다양해졌다.

참고 자료

강윤숙 외, 간호지도자론, 포널스출판사, 2018.
박종선 외, 간호지도자론, 수문사, 2009.
백기복, 리더십의 이해, 창민사, 2016.
박영기 외, 상황적 리더십 모형에 대한 비판적 고찰과 대안의 모색, 공공행정연구, 2007.