내가 원하는 신규간호사와 채용방법

소개글

과목명: 간호관리학
주제: 내가 원하는 신규간호사와 채용방법

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 신규간호사에게 요구되는 업무 역량(능력)
2. 신규간호사 채용 과정
3. 신규간호사 채용을 위한 면접 내용

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

병원에서는 우수한 간호사를 선발하기 위해 지속적인 노력을 시행하고 있다. 아울러 그러한 과정을 통해 채용된 신규간호사가 최대한 신속하게 조직의 구성원으로서 자신의 역할을 다할 수 있도록 교육과 훈련을 실시하고 있다. 그러나 최근 신규간호사들은 입사를 한지 얼마 지나지 않아서 쉽게 직장을 떠나는 경향이 있다. 이러한 현실은 간호의 질적인 보장과 전문성 확보에 대해 악영향을 미치고 있다. 그에 따라 최근 다양한 간호 조직에서는 신규간호사 인력에 대한 조기손실을 미연에 방지하기 위한 전략으로서 ‘조직사회화’라는 개념을 도입 및 시행하고 있다고 한다.
여기서 말하는 조직사회화라는 것은 한 개인이 조직 내 일원으로서 참여하기 위해서 필요한 태도와 행위, 그리고 지식 등을 습득해 하나는 과정이다. 그런데 여러 연구 결과에 따르면 적절하게 유도된 조직사회화는 신규간호사들의 이직의도를 실제로 낮추었다고 한다. 그런 이유에서 최근 해당 개념이 주목받고 있는 것이다. 신규간호사는 기본적으로 미숙한 지식, 기술, 직무수행 시 발생하는 역할 갈등, 복잡하고도 어려운 대인관계 등과 같은 곤란을 겪게 된다. 그로 인해 업무에 부담감을 느끼고 조직사회화에 대한 어려움을 겪게 된다. 그리고 최종적으로 높은 이직률을 보이게 되는 것이다.
특히 신규간호사들의 이직의도는 입사 뒤 1~2년 사이가 제일 높다고 한다. 그렇기 때문에 해당 시기에 신규간호사들의 조직사회화 유도 및 이직률 감소를 위한 여러 방면의 노력이 필요할 것으로 사료된다. 관련 노력으로는 간호관리자의 리더십과 배려, 프리셉터 제도 및 인턴십 프로그램 시행 등이 있을 것이다. 그러나 이와 같은 지원과 교육의 운영은 간호관리자 또는 프리셉터가 외부적인 관점에서 파악한 신규간호사들의 업무역량을 바탕으로 이루어져 온 것이다. 그렇기 때문에 실제 신규간호사들이 자신의 업무역량을 어떤 식으로 평가하는지 내부적인 관점에서 그를 파악해 그에 적절한 교육 프로그램과 오리 엔테이션 및 지원을 제공할 필요가 있을 것으로 사료된다.

참고 자료

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삼성서울병원 홈페이지
http://www.samsunghospital.com/home/recruit/applyInfo/processGeneral.do