3주차 1, 2차시에서 여러 가지 조직 이론들에 대해 학습했습니다. 이 가운데서 사회복지조직에 적합한 이론을 선택하고

소개글

사회복지행정론
주제: 3주차 1, 2차시에서 여러 가지 조직 이론들에 대해 학습했습니다. 이 가운데서 사회복지조직에 적합한 이론을 선택하고, 그러한 조직유형이 어떻게 적용될 수 있는지에 대한 예시와, 실제 적용되었을 때 나타날 수 있는 유용성과 한계점을 각각 제시해 봅시다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직이론 선정 및 설명
2. 적용사례 (2가지 이상)
3. 적용시 유용성과 한계점

Ⅲ. 결론, 정리하며

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

조직은 다수의 사람이 공동의 목표를 달성하기 위해서 노력을 하는 과정에서 만들어진 틀을 의미하는 것이다. 조직은 2인 이상의 다수의 사람으로 구성되야 하고, 공동이 가지고 있는 목표가 있어야 한다. 조직은 목표의 달성을 위하여 끊임없이 움직이기 때문에 동태성을 가지고 있다. 사회복지조직은 공동의 목표 달성이라는 것에서 일반적인 조직과 다를 것이 없지만, 일반조직과는 다르게 공동목표가 삶의 질 제고라고 명확하게 규정이 되어 있는 조직이다. 예를 들자면 빈곤층을 지원하기 위하여 이뤄진 정부조직과 국민연금관리공단, 노인재취업지원센터, 장애인복지시설등이다. 사회복지조직을 움직이는데 있어서는 여러 가지 이론으로 설명할 수가 있겠는데, 본론에서부터는 이 이론 중 2가지를 선정하여 사례와 유용성, 그리고 한계점까지 확인해보고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 사회복지조직이론 선정 및 설명
1) 과학적 관리론
과학적 관리론에 의하여 이뤄지는 조직편성방법은 생산성의 향상이라는 지상과제를 해결하는 것에 초점을 두고, 조직의 편성에 있어서 합리성을 강조하고 있다. 과학적 관리론의 조직편성 방법은 조직 생산성을 최대한 끌어올릴 수 있기 위하여 조직은 외부 환경의 영향을 받지 않는 폐쇄형의 시스템을 가지며, 횡적으로 조직이 추구하고 있는 목표달성 세트 중심으로 편성되며 종적으로 목표가 뭔지에 대해 규정 할 수 있는 엘리트들을 중심으로 편성되어진다.

참고 자료

사회복지행정론, 강의록 참조
사회복지행정론, 2016, 사회복지교육연구센터, 나눔의집
사회복지행정론, 2018, 오세영, 신정