사회복지행정론_3주차 1, 2차시에서 여러 가지 조직 이론들에 대해 학습했습니다. 이 가운데서 사회복지조직에 적합한 이론을 선택하고, 그러한 조직유형이 어떻게 적용될 수 있는지에 대한 예시와 실제 적용되었을 때 나타날 수 있는 유용성과 한계점을 각각 제시해 봅시다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 베버의 관료제 이론
2. 상황이론
3. 학습조직이론

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
사회복지행정의 조직은 조직을 바라보는 시각에 따라 이해하는 관점이 달라진다. 여러 학자들에 의해 다양한 조직이론이 제시되고 실제 그 이론과 시각도 어느 한가지로 통합된 것이 아니라 복잡하고 다양한 조직의 특성과 활동으로 인해 설명하는 이론도 여러 가지가 있다. 각 이론마다 관점과 특성 이 다르고 조직 유형별로 사회복지조직에 적용했을 때 어떤 유용성과 한계점이 있는지 살펴보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 베버(M.Wever)의 관료제 이론
1) 관료제 이론의 특징
관료제 조직은 베버에 의해 체계적으로 연구되었는데 계층적 조직구조를 통해 규칙을 중시하면서 합리적인 지배구조를 갖춘 조직 형태이다. 합법적인 권위를 강조하면서 조직 구성원들 간에 위계 구조가 형성되어 엄격한 지시이행과 조정을 통해 운영되는 경향이 있다. 그리고 명확하고 전문화된 분업체계로 운영되면서 사람과 사람 간의 인간관계에 대해서는 중요하게 생각하지 않는다.

참고 자료

사회복지행정론, 위더스원격평생교육원
사회복지행정론, Haemil education
조직이론과 사회복지행정, 대구대학교 사회복지학부, 강영걸 교수