조직문화
- 최초 등록일
- 2003.12.27
- 최종 저작일
- 2003.12
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목차
I.서론
1.문화란
2.조직이란
II.본론
1.조직문화란?
2.조직문화의 구성요소
3.조직문화의 유형
4.조직문화의 중요성과 기능
5.조직문화의 형성ㆍ유지
6.조직문화변화의 필요성
III.결론
1.조직문화와 기업성과
2.초일류 기업문화의 사례
본문내용
조직은 "일정한 공동목표를 합리적으로 달성하기 위해 형성된 분업과 통합의 활동체제를 갖춘 사회적 단위의 협동체제"라고 정의된다. 조직의 개념적 특성은 목표지향성, 분업과 통합의 합리적 활동체계, 구조와 과정을 포함한 사회적 단위, 그리고 일정한 경계(boundary)가 있어 환경과의 상호작용을 나타낸다.
Newton의 기계론적 우주관에 입각한 기계로서의 조직을 말할수 있는데 전통적인 조직의 정의는 고전적 조직이론은 조직의 목적이 합리적인 방법에 의해 세부적인 과업으로 분할(분업의 원리에 입각 한 세분화 및 전문화)될 수 있을 뿐만 아니라 조직의 총체적인 목적달성을 위해 재결합(통합 및 조정)될 수 있다고 본다. 이러한 개념의 발상은 전체가 원자로 분할될 수 있고 또한 그 분할된 원자는 다시 전체로 재결합될 수 있다는 원자론 및 기계론을 근간으로 단순하고 질서정연한 세계관을 갖는 Newton의 기계론적 패러다임에 입각한 것이라 볼 수 있다. 이는 근대를 움직인 기본적인 사상체계로서 사회제반에 지대한 영향을 미쳤다. 조직론적 견지에서 볼 때 Weber는 이러한 패러다임에 의거한 법률적, 합리적인 관료제조직이 점점 증대되는 것은 역사적인 불가피성에 의한 것이라고 굳게 확신하고 있다.
최근의 조직을 진화하는 유기체로서의 조직과 정보처리 두뇌로서의 조직의 새로운 해석으로 나타낼수 있다. 진화하는 유기체로서의 조직이란 다양한 욕구의 만족을 추구하면서 보다 넓은 환경 속에서 존재해가는 살아있는 체제이다.
참고 자료
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현대 조직행동 서병인, 정동섭 저(문화의 개념, 기능, 성과 부분 참조)
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