조직설계과정 및 조직문화

목차

1. 전략점 관점에서 조직설계를 하는 과정을 설명하시오.
2. 네 가지 조직문화에 대해 설명하고, 각 문화별 사례를 제시하시오.

본문내용

전략이란 경영에 있어서 매우 중요한 부분으로 외부환경과 어떻게 상호작용 할 것인가에 대한 계획을 뜻한다. 이 전략을 수립할 때에 사용되는 대표적인 모델에는 Potter의 경쟁 전략과 Miles&Snow의 전략이 있으며 Potter의 전략은 크게 차별화 전략과 저원가 전략을 나누어지고 Miles&Snow의 전략은 네 가지로 공격형, 방어형, 분석형, 반응형으로 나누어진다. 이러한 전략들을 어떻게 구성하는지에 따라 조직의 설계 또한 달라지는데 이 때 어떤 전략에서 따라서 어떻게 조직의 설계가 달라지는지 알아보도록 할 것이다.
첫 번째는 Potter의 차별화 전략과 Miles&Snow의 공격형 전략에 대한 조직 설계이다. 두 전략은 모두 혁신적인 기업으로 효율성보다는 창의성이 중요시되며 시장이 빠르게 변화하면서 이에 유연하게 대응하며 바뀔 수 있어야하는 전략이다. 따라서 혁신이나 창의성을 중요하게 여기고 위험을 감수하는데 있어서 이를 지지하는 조직을 설계하여야 한다.

참고 자료

없음