CJ 인적자원관리 레포트, 보고서

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목차

Ⅰ. 인적자원관리의 중요성

Ⅱ. 인적자원관리 사례
1) 기업소개 - CJ
2) 인적자원관리 관행
3) 인적자원관리 관행 실시로 얻은 성과

Ⅲ. 문제점 및 대안

Ⅳ. 결론

V. 출처

본문내용

Ⅰ. 인적자원관리의 중요성
21세기 정보통신 기술의 발달은 고부가가치 산업의 발전을 불러왔고, 제조 시설의 기계화는 더 이상 인간의 단순 노동을 필요로 하지 않게 되었다. 따라서 우수한 능력의 인력을 확보 및 관리하는 것이 중요시되었고, 이는 인적자원관리의 중요성을 부각한다.

첫째, 인적자원의 발전 가능성과 잠재력에는 한계가 존재하지 않는다. 과거 단순 노동 사회에서의 인력은 성장에 제한이 있었지만, 현재 고부가가치 산업에서의 인재는 끊임없는 교육훈련과 개발을 통해 근로자 자신의 능력을 성장시킬 수 있다. 이는 기업의 인적자원관리기법 중 교육훈련 제도에 큰 영향을 받는다.
둘째, 인적자원은 측정 불가하다. 현재 기업은 유형, 무형, 그리고 인적자원으로 분류하는데, 그 중 인적자원만은 정확한 측정이 불가하다. 따라서 타 기업에는 부재한 인력의 확보는 고유성을 지닐 수 있고, 그들은 특정 산업을 독차지하거나 혁신적인 아이디어를 제시한다. 이는 경쟁우위의 원천으로 이어진다.
셋째, 인적자원은 각 기업의 숨겨진 가치이다. 인적자원의 특성 중 하나로 기업의 가치를 대변하는 재무제표에 표기가 되지 않는 점을 꼽는다. 하지만, 외부에서 기업의 가치를 평가할 때 인적자원 현황 또한 고려하는 실정이다. 이렇게 존재하지 않지만 고려 대상에 포함된다는 점은 인적자원관리의 중요성을 더욱 부각한다.

현재 지구촌 사회의 트렌드 및 산업 흐름은 급변한다. 즉, 기업의 입장에서는 사업의 불확실성을 불러온다. 이러한 상황에서 인적자원만이 불변하는 고유의 특성을 지니며, 교육과 훈련을 통해 무한정 발전할 수 있는 장점을 지닌다. 따라서 인적자원 및 인적자원관리기법의 중요성은 기술의 발전과 더불어 증대되고 있다.

Ⅱ. 인적자원관리 사례
1) 기업소개 – CJ
외부자의 입장이기에, 한 기업의 인적자원관리기법을 자세히 조사하는 것에 한계가 존재했다. 하지만 CJ에 근무 중인 지인을 통해 자연스레 CJ의 인적자원관리기법을 상세히 조사할 수 있었다. 따라서 CJ의 인적자원관리를 조사 기업으로 선정하였다.

참고 자료

CJ그룹 홈페이지 ( https://www.cj.net/ )
CJ그룹 채용페이지 ( https://recruit.cj.net/ )
인Incurit 기업분석 정보 ( https://www.incruit.com/ )
뉴스투데이 기사 ( http://www.news2day.co.kr/article/20190722132367 )