간호관리학 A+ REPORT (기획, 조직, 인적자원관리 + 협력사례)

소개글

간호관리학 실습 A+ 자료입니다 !
기획, 조직, 인적자원관리에 관한 문헌고찰과
전문인력 협력사례도 포함되어있습니다 !

목차

Ⅰ. 기획 기능
Ⅱ. 조직
Ⅲ. 인적자원관리
Ⅳ. 전문분야 협력에 관한 사례
Ⅴ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ.기획 기능

1. 기획의 이해
1) 기획의 개념
관리자가 목표를 설정하고, 목표를 달성하기 위해 구체적인 방법을 강구하는 과정으로, 효율적으로 달성하기 위한 구체적인 행동방안을 선택하는데 있어 개념적 사고와 의사결정을 요구한다.

2) 기획의 필요성
- 활동과정보다는 결과에 초점을 둠으로 성공 가능성을 높임
- 미래상황에 효과적으로 대처
- 개인과 조직의 성과측정의 기초를 제공해 줌
- 자원의 효율적 활용으로 낭비의 최소화
- 위기상황에 대처하도록 도와주고 의사결정의 융통성을 제공
- 통제 및 지휘의 기준을 제공

3) 기획의 특성
개방체계, 포괄적, 유용성, 동태성, 탄력성, 합리성, 명료성, 공식성, 신뢰성, 시간제약성, 적합성, 비용의 효율성

4) 기획의 원칙
① 계층화의 원칙 : 기본계획으로부터 여러 개의 기획이 파생되는 현상
② 균형성의 원칙: 다른 관련되는 계획이나 업무와 균형과 조화
③ 안정성의 원칙 : 목적한 바의 실효를 위해 안정성이 높을수록 효과적이고 경제적
④ 탄력성의 원칙 : 예측하지 못한 변화에 대응하여 융통성 있게 수립
⑤ 필요성의 원칙 : 기획은 정당한 이유에 근거를 둔 필요한 것
⑥ 목적부합의 원칙 : 기획은 반드시 목적의식이 있어야 하며, 모든 기획과 파생기획은 조직의 목표달성을 위한 것이어야 함
⑦ 일반성의 원칙 : 기획은 최고관리자나 특수부서 직원이 아닌 모든 관리자가 가지는 기능

5) 기획의 효과
- 잠재적인 문제 인지(미래 진단적)
- 조직 내 미래방향 가치 및 목적에 각별한 주의(목적 지향성)
- 조직 내 의사결정과정 개선(최적수단의 선택)
- 조직 또는 개인으로 하여금 환경의 변동에 적응하고 확신을 가지고 행동하도록 분위기 조성(동적과정)

6) 기획과정의 단계순서
①간호목표설정 - ②현황분석 및 문제점 파악 - ③대안의 제시와 선택 - ④우선순위결정 - ⑤간호업무수행 - ⑥간호활동평가

참고 자료

염영희 외 12명(2017). 간호관리학. 수문사
장금성 외, 간호 윤리학과 전문직, 현문사, 2012
김인경 외 8명(2018). 간호관리학. 퍼시픽북스