마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

소개글

"마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오."에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 마츠시타 기업의 태생과 성장배경

3. 미츠시타 기업의 문제점

4. 글로벌 경영
1) 글로벌 경영
2) 마츠시타 기업의 글로벌 경영

5. 결론

본문내용

일본에서 경영의 신으로 추앙받는 마츠시타 고노스케는 경영을 단순히 "돈을 버는일"이 아니라 ,사람들의 행복에 도움이 되고 값어치 있는 종합예술로써 여겼습니다. 마츠시타의 삶은 전쟁에서 패한 일본이 세계경제 속에 우뚝 선 강대국으로 떠오르는 과정 그자체 였습니다. 그 이유는 첫 번째로 다른회사를 매수해서 커진 회사도 아니고 대를 물려서 세습된 재벌회사도 아닌 단 1대(代)에서 창업해서 세계적인 기업으로 일으켜 세운 것이며, 두 번째로는 마츠시타 성장의 원동력은 한종류의 제품이나 기술이 아니고 월등히 훌륭한 경영이였습니다. 오늘날 글로벌 기업들이 근본적으로 이용하고 있는 사업부제를 일본에서 맨 먼저 확고히 굳혔는데, 세계에서 사업부제를 맨 먼저 시행했던 듀폰(Dupont)과도 편차가 얼마 나지 않았습니다. 세 번째로는 이러한 형태를 통해서 많은 사람들을 경영자로 키웠으며 그들의 지혜와 새로운 것을 생각해내는 능력을 경영이라는 활동에 인입하였다는 점입니다.

참고 자료

마쓰시타그룹 창업자 마쓰시타 고노스케, 그는 왜 ‘경영의 신’이 되었는가?,
한국경제, http://snacker.hankyung.com/article/7988
김호인,최현우 일본의 3 大 기업가, 포스코경영연구소 p. 3
파나소닉창사100년…자동차전장부품으로'화려한시절',한국경제,
http://news.hankyung.com/article/2018030685021