마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

소개글

"마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 마츠시타 기업의 상장 배경
2. 마츠시타 기업의 문제점
3. 마츠시타 기업의 글로벌 경영

Ⅲ. 결론

본문내용

마츠시타 그룹의 설립자인 마츠시타 고노스케는 "경영의 신" 으로 존경받고 있다. 그 이유는 첫 번째는 한 세대의 세계적 수준의 회사를 설립했고 두 번째는 마츠시타 개발을 위한 원동력이었다. 그것은 단일 제품이나 기술이 아니라 뛰어난 경영이었다. 오늘날 글로벌 기업들에 의해 주로 사용되는 사업부 제도는 제품, 지역, 시장 등에 따라 사업 조직을 구성하여 사업부위를 단일 관리 단위로 만드는 분산형 경영시스템이다. 나누어져 있습니다. 네이버 사전(Naver Dictionary)은 일본에서 처음 설립되었지만, 세계 최초로 분할 시스템을 구현한 듀폰트와 크게 다르지 않다. 지혜와 창의성이 경영활동에 투입되었고, 우리는 지금까지 경영의 신으로 숭배되고 있는 마츠시타 기업의 예를 토대로 글로벌 경영을 논의할 것이다.

참고 자료

마쓰시타그룹 창업자 마쓰시타 고노스케, 그는 왜 ‘경영의 신’이 되었는가?,한국경제, http://snacker.hankyung.com/article/7988
김호인,최현우 일본의 3 大 기업가, 포스코경영연구소 p. 3
파나소닉 창사 100년… 자동차 전장부품으로 '화려한 시절',한국경제, http://news.hankyung.com/article/2018030685021