마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

소개글

"마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오."에 대한 내용입니다.

목차

1.서론

2.본론
2-1.기업성장 배경
2-2.문제점
2-3 글로벌경영이란?

3.결론

4.참고문헌

본문내용

마츠시타 그룹을 창업한 창업자 마츠시타 고노스케는 경영을 공부하는 사람들 그리고 경영자들에게 ‘경영의 신’이라 일컬어진다. 그가 ‘경영의 신’이라 불리워 지는 이유는 세계적인 기업인 파나소닉을 거의무일푼으로 시작하여 세계적인 기업을 일으켜 세운것이고, 두 번째 이유로는 기업이 가진 독자적인 기술이나 제품의 독창, 품질이 아닌 경영으로 기업을 발전시킨 것이다. 오늘날의 많은 글로벌 기업들이 기본적으로 적용하고 있는 사업부제(사업부제란? 조직을 제품별, 지역별, 시장별 등으로 구분하여서 개별적인 경영단위로 사업부를 만들고 각 사업부에 자유재량을 주는 분권관리이 조직형태를 말한다)의 개념을 일본에서 처음으로 확립하였는데, 이는 전 세계적으로 사업부제를 처음 실시한 듀폰과 얼마 차이나지 않는다.

참고 자료

김호인, 최현우 일본의 3大 기업가, 포스코 경영연구소 p3
한국경제, 마츠시타그룹 창업자 마츠시타 고노스케 그는 왜 ‘경영의 신기 되었는가?’
(http://snacker.hankyung.com/article)