마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.
- 최초 등록일
- 2021.03.06
- 최종 저작일
- 2021.02
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목차
1. 글로벌 경영의 정의
2. 마츠시타 기업 소개
3. 글로벌 경영의 시작
4. 결론
본문내용
1. 글로벌 경영의 정의
기업 활동이 세계 여러 나라로 확대되는 것을 일컫는다. 즉, 제품과 서비스의 생산, 판매뿐만 아니라 구매, 연구개발, 인사관리 등의 경영활동이 한 나라 안에서 국한되지 않고 국경을 초월하여 이루어지는 것을 말한다. 생산과 판매의 거점을 세계무대로 이동시켜 수익원을 분산시키고 경영활동의 모든 면에서 국제적 분업을 꾀하는 경영방식이다. 세계적인 시각에서 우수 인재를 모으고 싼 원자재를 조달하며, 원가가 절감되는 곳에서 생산하고 효율을 극대화할 수 있는 마케팅 전개 등을 골자로 한다.
출처 : [네이버 지식백과] 글로벌 경영 [-經營, Global Management] (HRD 용어사전, 2010. 9. 6., (사)한국기업교육학회)
위처럼 글로벌 경영은 기업의 활동 범위가 하나의 나라에 국한되는 것이 아니라, 세계 여러 나라로 확대 및 확장되는 것을 일컫는다.
참고 자료
https://ko.wikipedia.org/wiki/마쓰시타_고노스케(위키백과 마쓰시타 고노스케)
https://namu.wiki/w/파나소닉(나무위키 파나소닉)
https://m.blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=son652&logNo=150165878247&proxyReferer=https:%2F%2Fwww.google.co.kr%2F
(블로그 글로벌 기업 마츠시타(현 Panasonic)의 경영)
https://www.hankyung.com/thepen/article/7988
(한국경제 마쓰시타그룹 창업자 마쓰시타 고노스케, 그는 왜 ‘경영의 신’이 되었는가?)
https://www.mk.co.kr/news/culture/view/2017/10/704818/
(매일경제 ‘인간 경영의 창시자’ 파나소닉 창업자 마쓰시타 고노스케 리더는 ‘때문에’라 하지 말고 ‘덕분에’라고 말하라)