리더십-리더십과 관리를 비교, 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더와 관리자의 특징
2. 리더십과 관리의 기능 비교
3. 리더십의 중요성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
어떤 단체나 조직 등에서 목표의 방향이나 달성에 따라 이끌어 가는 중심에 있는 사람이다. 그 외의 구성원들에 대해 결정의 책임을 지며, 집단과 외부와 조정하는 기능의 역할도 하고 있으며, 이 역할이 결여된다면 그 집단의 외부 환경에 대한 적응의 실패 여부와 관계하게 된다.
본론에서는 리더와 관리자의 특징, 리더십과 관리의 기능 비교, 리더십의 중요성에 관해 서술해보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 리더와 관리자의 특징
1) 목표와 행동
리더는 행동 방향과 목표를 설정하고, 관리자는 목표 달성의 행동을 실천한다.
2) 초점 대상
리더는 인간을 초점으로 하고, 관리자는 규칙, 방침, 제도, 구조를 초점에 둔다.
3) 관리행위
리더는 안내, 동기부여, 지도, 자극하고, 관리자는 명령, 통제, 지휘한다.

참고 자료

교안, 리더십
이상호‧박광철 저, 감성지능과 리더십의 관계에 관한 연구동향, 숭실대학교 사회과학연구소, 2009, 1~26p
박은식 외, 지역사회리더 리더십역량의 중요-성취도 분석, 한국농촌계획학회, 제12권 제1호, 2006, 1p